2006年，在市委、市政府的正确领导下，在全局同仁的大力支持和共同努力下，我比较圆满地实现了全年工作目标。现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、扎实做好“7.15”救灾和灾后重建工作
1、自7月14日起，我连续奋战72小时，带领全局同仁在第一时间赶到洪灾现场，让移民群众感受到了党和政府对他们的关怀和帮助，我亲临一线组织指挥救灾，最大限度地减轻了受灾群众的生命财产损失。在此后的3个月中，我长期深入一线，引领移民群众开展减灾自救和灾后重建工作。
2、为了尽量多地筹集救灾和灾后重建资金，我将大量的时间和精力花在了向上求援工作上。灾害初期，为解灾民的燃眉之急，在资金极为紧张的情况下，以最快的速度筹集资金80多万元，使受灾移民在喝上了干净水、吃上了放心米，及时领到了恢复生产用的蔬菜种子、农药化肥。此后，我多次到长沙向省移民、省电力公司、省财政厅、省发改委等部门求援，最终在省移民局的大力支持下，筹集到计划外资金300万元，极大地缓解了移民区灾后重建资金压力。
3、为了从根本上解决库区移民受灾频繁的矛盾，我主持开展了东江库区地质灾害区移民安全避险搬迁规划工作，完成了《东江库区灾后重建初步规划报告》，并在省发改委、省移民局领导的带领下到国家发改委争取避险搬迁政策，引起了国家发改委有关领导对东江库区移民受灾频繁问题的高度关注，他们表示一定给与大力支持。
4、大力支持坪石乡灾后住房重建工作，派出精干力量组成坪石乡抗灾救灾包乡工作组，参与该乡的安置点选址和住房重建工作，由我局承包的昆村村、朝光村两村的299户全倒户已全部得到了妥善安置。
二、稳步推进完善大中型水库移民后期扶持政策工作
1、在国务院17号文件正式出台前，我就为东江移民争取新的后期扶持政策而积极奔走，上长沙进北京，将东江移民的困难和呼声充分地反映给了财政部、水利部、国家发改委等部门的相关领导，也及时摸清了中央的移民政策方向，成立了专门的政策争取工作小组，扎实地做好了各项政策争取准备工作，做到了“底子清、资料齐、人员精干”。国务院17号文件颁发后，我带领工作组的同志在省移民局坚守了两个星期，最后争取到移民后期扶持人口指标65264个，在全省指标缺口达50万的情况下，确保了我市每一个符合条件的移民都能够被纳入扶持范围。同时，每年将为资兴移民多筹集建设资金数百万元。
2、11月4日，我市完善大中型水库移民后期扶持政策工作启动后，我积极稳妥地推进工作，不急不躁，力求将工作做细、做实，让矛盾充分有序地显露出来，然后经过科学的程序寻求解决办法。我经常深入基层，了解工作开展进展情况和移民群众的思想动态，始终坚持“执行政策不走样，维护稳定不出事”的原则，做到了“该登的一个不漏登，不该登的一个不多登”。我高度重视政策研究工作，针对在第一、二阶段暴露的问题，召开了近10次政策研讨会，并多次请示郴州、省里，在不违背中央和省里的大政方针的前途下，先后五易其稿，最后才出台了一个较为科学合理的政策解答，实事求是地解决了大部分的矛盾。同时，积极向市委、市政府汇报工作进展情况，使该项工作得到了市委、市政府的高度关注，注重发挥乡镇和相关部门的积极性，各乡镇真正成为了该项工作的主体，民政、信访、监察、政法、计生、发改等部门都积极工作积极主动，为移民群众作出不可磨灭的贡献。目前，相对于全省其他县市来说，我市的移民社会大局保持了基本稳定。
三、大力推进移民产业结构调整
1、大力优化移民产业结构。在巩固果茶和畜牧两大支柱产业的基础上，主攻水产业和蔬菜业，大力提倡移民从事二三产业。以白廊为示范基地，突出发展新式网箱养殖；
以高码、东江等乡镇为示范基地，突出发展无公害蔬菜。高度重视移民劳动力培训和转移工作，全年共培训移民劳动力242期，12951人次。组织劳动力转移2350人次，其中局里组织输出102人。
2、高度重视优化产品结构、提升产业素质。先后试验、引进了85个新品种，先进技术15项。建设了高码和浙水脱毒苗木繁育基地，新建科研示范基地4个。聘请了20多名果茶、水产、蔬菜、食品加工等方面的专家顾问。全年共投入科技经费59万元。
3、积极探索新的移民经济发展体制，大力推进农村股份合作经济发展。积极倡导干部职工与移民相结合，发展农业股份合作经济，得到了广大移民群众认可和支持。目前白廊、高码、东江、七里、蓼江、三都等乡镇的股份合作经济形势喜人。
四、继续加强移民区基础设施建设工作力度
进一步加强了农田水利、交通、人畜饮水、沼气等基础设施建设力度。配套资金84.5万元，完成15个村52.3公里的通村公路建设。筹集了300万元资金对“7.15”洪灾受损的12处库区骨干水利工程进行了冬季抢修。全年共完成移民基础设施投资443万元，建设自来水工程71处、渠道17处、塘坝16处、防洪沟21处、地方交通49处、机耕道23处、人行道10处、桥涵9处、码头10处、危房及集镇建设39处。
五、切实加强移民资金、资产管理
1、进一步加强了对移民项目资金的严格管理，实行了严格的项目预算和工作经费预算制度。严格把好每一分钱的使用关，使其发挥最大的效益。实行了移民工程项目监理制。加强了对局机关和乡镇移民办的财务收支管理。通过市场运作的方法充分提升移民资产的效益。与广东鹭业集团公司达成了东江鱼市整体转让初步意向。
2、加强了对移民有偿资金和老周转金的清收力度，收取资金占用费4万余元，租赁费235.25万元。依法经过公开、公平的竟拍方式，将局办公楼的地下室和一楼以202万/年的租金出租出去，最大限度地发挥了国有资产的经济效益，也为全市的门面租赁业带来一股清风，创造了一种崭新的阳光运作模式。通过法律途径解决与天鹅福超市经营者的矛盾，开创了行政事业单位依法维护国有资产权益的先河。
六、创新工作激励机制
进一步完善了目标管理绩效考核机制。完善了考核办法，成立了督查小组，实行了工作责任风险抵押制度。局机关和乡镇移民办的每一个工作人员交纳了工作责任押金。把全局干部职工分为若干个产业发展工作小组，明确了各个组的工作任务与目标，要求他们直接参与移民产业建设，做给移民看，带着移民干。并将他们的工作绩效与年终评先评优和奖金福利挂钩。
七、以身作则，率先垂范
1、我经常深入基层调查研究，及时发现问题解决问题，并注重总结归纳，寻找工作规律。
2、坚持民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究做出决定，并坚决贯彻执行；
坚持按规章制度办事，不滥用职权，不谋私利，一心为公。从不搞任人唯亲，不拉帮结派；
处处以身作则,事事率先垂范，自觉地遵守各项规章制度。
3、我的工作得到了广大移民群众的认可和赞许，在今年的人大选举中，我光荣地当选为郴州市人大代表。
过去的一年，虽然取得了一定的工作业绩，自己的修养也得到了进一步的提高，但百尺竿头，不进则退，我一定更加虚心、更加勤奋，使自己的政策水平、业务能力和领导能力更上一层楼。
