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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 优秀作文 > 高中作文 > 对XX县“一会两站”工作现状... 正文 2021-02-18 18:04:39

    对XX县“一会两站”工作现状调查与建议(工商)

    对XX县“一会两站”工作现状的调查与建议

      XX县农村“一会两站”工作开始于2003年8月。县政府多次下发文件,就“一会两站”建设及职能作用的发挥做出了详细具体的规定。XX县工商局、消费者协会投入了大量的人力和财力,取得了初步成绩。
      一、主要成绩
      (一)维权网络建设初具规模。从2003年起,XX县工商局相继投资10多万元为县消费者协会和6个消协分会配备了微机、打印机、摄像机等设备;
    2004年投资3万多元为200个农村“两站”制作了站牌、购买了《消费投诉指南》、《投诉登记簿》。2005年又投资1万余元补制了部分“两站”站牌并为15个农村优秀“两站”制作了固定宣传栏。使XX县消费者协会和6个分会全部达到了上级规定的标准,全县50%左右的农村“两站”达到了“六个一”的标准。
      (二)“一会两站”积极服务新农村建设,为人民群众做了大量实实在在的工作。各级维权组织宣传《消费者权益保护法》和《河北省保护消费者权益条例》等法律法规,受理和调解消费者投诉,维护消费者合法权益,开展对商品和服务质量的社会监督。仅2005年全县各级维权组织受理和调解消费者投诉215起,为消费者挽回经济损失10.3万元。2004年有5个农村“两站”被市消协命名为“优秀站”,2005年有一个分会和一个“两站”被省政府命名为“先进集体”。通过坚持不懈的工作,广大消费者自觉学法、用法蔚然成风,依法维权意识明显增强,各级消费者组织成了广大消费者忠实的朋友,消费维权工作赢得了社会各界人士的大力支持和广泛赞誉。
      二、存在问题
      (一)相当一部分乡镇领导和村干部对做好“一会两站”工作的重大意义缺乏足够的认识。具体表现为工作不上位,无安排、无部署、无检查。我县“一会两站”工作开展已近4年时间,可从调查走访的情况看,一些乡镇的领导,有些还是主要领导对“一会两站”还不了解,更谈不上开展工作。
      (二)“两站”组织建设仍然很不完善。我县290个行政村,有200个挂了“两站”站牌,还有90个较偏僻的行政村还不知“一会两站”的构成及具体职责。在已建起的农村“两站”中真正达到“六个一”标准的只有50%左右,真正发挥作用,正常运作的不足30%。
      (三)依托工商所建的消协分会对“两站”指导不到位。全县设有六个分会,会长由工商所所在地的乡镇长兼任,工商所长任秘书长,分会办公地点设在各工商所。这一组织形式的缺陷:第一,一个分会所辖四五个乡镇,分会长除了安排部署本乡镇的“一会两站”工作外,不可能给其他乡镇安排部署此项工作。第二,秘书长是工商所长,其主要职责是做好本辖区的工商行政管理工作,受人力财力限制没有更多的时间和精力去指导农村“两站”工作,况且,他与各乡镇党委、政府是领导和被领导的关系,也不可能去安排部署辖区各乡镇农村“两站”工作。
      (四)“一会两站”工作人员素质亟待提高。受理和调解消费者投诉案件,不仅需要较多的法律法规知识,也需要丰富的消费常识,还要讲究方式方法。而这些正是农村“两站”工作人员普遍缺乏的东西,他们在处理日常消费纠纷时,不能依法办事,不知如何办事。
      (五)“一会两站”的必要经费无保障。办公、办案、宣传、培训、会议、奖励等都需要一定的经费。目前,工商局虽然挤出一定的经费用于开展“一会两站”工作,但只是杯水车薪,远远不能满足需要。
      三、建议
      (一)健全投诉网络。应在全县20个乡镇增设“一会两站”工作领导小组办公室,乡镇分管领导任主任。办公地点设在乡镇政府,安排2人~3人专(兼)职从事“一会两站”工作。其工作职责是:在本辖区消费者协会分会指导下,受理调解本乡镇范围内较重大或较复杂的消费者投诉案件;
    检查指导本乡镇农村“两站”工作;
    对本乡镇“两站”工作人员进行培训;
    统计本乡镇农村“两站”受理、调解消费纠纷及接受消费者咨询的情况并按月上报消协分会;
    搞好本乡镇《消法》等法律法规及消费知识的宣传工作。最终形成县消费者协会、县12315申诉举报中心、县消费者协会各分会、乡镇“一会两站”工作领导小组办公室和农村“两站”的维权网络。
      (二)有计划地培养树立典型,逐步培养一批先进分会和优秀“两站”。其中优秀分会和“两站”达到20%以上,较好分会和“两站”达到30%以上。要树立一批先进分会长和“两站”站长的典型,对涌现出来的“一会两站”先进集体和个人,年终要分级进行表彰奖励。联系县新闻媒体部门定期报道“一会两站”维护消费者合法权益的典型案例,广泛宣传“一会两站”工作人员的先进事迹。
      (三)将农村“两站”工作列入乡镇村干部年终责任目标考核。乡镇政府要建立以主管领导任组长的“一会两站”领导小组,定期召开领导小组办公会议,研究部署“一会两站”工作,其下设的办公室负责处理日常工作。建立和完善农村基层维权组织体系,落实“一会两站”规范化建设目标责任制,将“一会两站”工作作为社会主义新农村建设的重的一项重要任务来完成,与文明生态村建设、农村党建和综合治安环境治理等工作结合起来,统筹安排部署。
      (四)保证必要的经费。县、乡、镇政府和县工商行政管理局要把用于“一会两站”工作的宣传、培训、办案、奖励等资金作为专项支出列入部门预算。

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