各位领导：
自全区农村村村通自来水工程会议后，我们按照《xx区人民政府关于实施全区农村村村通自来水工程的意见文件要求，结合我乡实际，进行了认真的研究部署。现就工程落实开展情况汇报如下：
一、我们首先对12个实施村逐村进行实地勘察论证，根据各村实际情况重新进行了规划设计，在此基础上制定了xxx乡村村通自来水工程实施方案。方案预算总投资284.09万元，主要工程内容是：打深井3眼，新建增压蓄水池26个，总容水量4100立方米，打大口井1眼，开挖铺设主管道54.8千米，入户支管55.8千米，共开挖土石方0.6万立方米，投工5.02万个。同时对2006-2007年所实施的8个村确定了具体竣工时间，分别是：2006年7月底前完成响泉村，9月完成山桥村，12月底完成xx、xx，2007年3月底完成xx、xxx，5月前完成xx、xx村。
二、目前工程进展情况：2006年5月前xx、xx、xx、xx4个村已如期竣工，xx村现全部铺设安装正在试水，下导坪村的深井目前已钻深在150米左右，在本月底完全钻完并下泵抽水，xx村的2个蓄水池已开工，打深井任务等下导坪村完成后开始，xx村大口井、扬水站已完成，200立方蓄水池本月底完成，xx、xx、xxx已在积极筹备中，将在近期择日动工。
三、主要措施：针对我乡村庄居住分散、施工难度大、资金筹措困难等现状，我们主要采取以下措施来保障工程的顺利实施：一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长、水利站、各包村干部为组员的工程领导小组具体负责整个工程的组织实施，同时要求各实施村也成立3-5人的领导小组，由书记、主任任组长。二是严格实行招标、投标工程监理制度，确保工程质量。三是明确任务，落实责任。乡政府负责组织协调，水利站负责工程技术指导，包村干部靠上施工，并将各村任务完成情况列入年终政绩考核。四是严格财务管理制度，乡、村设立专门账户，专人管理，确保各项工程建设资金做到专款专用。五是做好建后管理和维护工作。按照区村村通自来水工程意见的要求，我们将逐村建立供水协会来负责管理本村自来水工程，做到以水养水，保证工程良性运行，长期发挥效益。
