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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 文库 > 总结汇报 > 宗申明声小学贯彻落实科学发... 正文 2021-03-11 10:35:35

    宗申明声小学贯彻落实科学发展观分析检查报告

     

    根据市教育局的统一部署,我校领导班子自开展深入学习实践科学发展观活动以来,认真学习科学发展观重要文件和相关理论,广泛开展调查研究,在深入总结学校发展历程,认真分析当前发展形势,全面回顾党的十六大以来贯彻落实科学发展观情况的基础上,经过反复讨论修改,多方征求意见,形成了学校领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告。

    一、领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的共识

    科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。我校领导班子统一思想,形成共识,遵从科学发展观的内涵,推进学校又好又快发展。

    (一)坚持实践科学发展观,必须要真正确立以人为本的办学理念

    学校始终应该把对人的关注放在第一位。培养人、造就人、发展人、完善人,这是学校的天职。强调以人为本,就是要以学生的发展为本、以教师的职业成长为本。学校管理者要把学生和教师的和谐发展放在学校工作的第一位。这是学校所有管理工作的着眼点和归宿点。实现了教师和学生的和谐发展,学校的管理工作就是优质高效的,就是值得肯定的。反之,学校的管理就是低效的,甚至是无效的,甚至可能是反作用的。坚持以学生和教师为本,不是一句简单的口号,应具体落实在日常的具体工作中,落实在学校人财物及其各种资源的有效分配中,落实在对于师生的具体的关注和服务中。

    (二)坚持实践科学发展观,必须要追求学生、教师和学校的可持续发展

    学校,必须要有后续发展的潜力、能力和动力,才是真正意义上的可持续发展。领导班子要积极创造条件,促进各种年龄层次的教师,不断寻求自身的专业发展,不断获得进取的动力。只有实现了教师的可持续发展,教师的工作才会有动力,教师的职业幸福感才能真正的形成。学校必须要有明确的办学思想,这种办学追求及其办学理念不会因为学校领导的改变而改变。学生的可持续发展是办学的根本目标,而促进教师的可持续发展是学校可持续发展的重要保障。只顾眼前,带来的只能是急功近利,谈不上科学发展,也就不会有可持续发展。

    (三)    坚持实践科学发展观,必须要用科学的方法解决工作中的实际问题

    学校的工作千头万绪,师生多,学生家长对教育的期望值过高,针对这些情况,领导班子在工作中,注意运用科学发展观的思想,学会抓住主要矛盾,解决主要问题,每一学期,在制定学校计划时,都要反复思考,围绕学校发展规划,每学期解决几个突出问题。

    (四)  坚持实践科学发展观,必须要做到统筹兼顾

    学校的教育具有一定的复杂性,因此必须坚持统筹兼顾。要正确认识和妥善处理学校发展中的重大关系,统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益,充分调动各方面积极性。既要总揽全局、统筹规划,又要抓住牵动全校的主要工作、事关群众利益的突出问题,着力推进、重点突破。

    二、贯彻落实科学发展观活动取得的成效与存在问题

    党的十六大以来,我校领导班子以科学发展观为指导,确立了“以人为本、和谐发展”的办学理念 ,以“办人民满意教育”为目标,以“提高质量、规范管理、搞好服务”为工作思路,学校教育工作取得显著成绩,得到了上级部门领导的充分肯定和人民群众的广泛认同。 

    (一)贯彻落实科学发展观所取得的工作成效

    1、领导班子牢固树立服务意识。服务师生,服务家长,办好人民满意的学校是我们工作的永恒主题,凡是要求老师做到的班子成员带头做好,凡是老师提出的合理要求都尽力解决。为了提高工作效率,领导班子坚持每周开好行政例会,把本周的工作简要告知全体教师,让大家知道该做什么,怎样做好。在管理过程中,尽力为大家创造宽松的工作环境,学习环境,生活环境。凡是涉及学校大事,涉及教师切身利益的事情,学校都会广泛征求意见,做到科学决策,民主决策。例如学生午休,食堂管理,电教器材的使用和维护,教学设备的添置和保管,学生教辅材料的征订,各项经费的使用和发放,学校都广泛征求大家意见,按照大多数人的意见决策,并将各项工作的绩效实行公示,接受监督。

    2、把家长和学生的需求作为工作的出发点。家长支持则学校发展;
    家长配合则学校安全;
    家长参与则校园和谐。基于这一点,我们提出建立和谐的家校关系工作思路。

    学校改进家长会议形式、加强班主任工作管理。在全体教师的共同努力下,安全事故大大减少,家长的投诉意见大大减少,学校的教学环境进一步优化,真正奠定了和谐的基础。

    3、抓好师资队伍建设。(1)把建立优良的师资队伍作为提高质量的根本。为教师搭建成长的平台,每学期,学校都要举行各种教学观摩、说课评课、文体比赛、外出交流、演讲比赛等活动,让全体教师都能找到展示自己特长的舞台。(2)初步建立科学民主的考评机制。不能简单的以分数衡量教师的业绩,不能简单的用分数评价师生,必须建立综合性的评价机制,为了激励广大教师都能学有目标赶有方向,我们经过教代会的反复讨论,在教师中设立了教学质量、全勤、论文发表、竞赛辅导、文明班级等多项奖励,鼓励老师做优秀教师,做快乐的教师,做家长学生喜欢的老师。(3)牢固树立“质量立校”的指导思想。质量是学校的生命线,质量是教师发展的生命线,全体教师在抓好常规教学的同时,开展各项兴趣小组活动。

    4、通过工会组织,将关心教师生活落到实处。(1)专门成立饭堂检查小组,广泛征集意见,及时反馈,保证教师吃得舒心放心。(2)建立、健全教师生病、住院、生产看望制度。(3)定期为在职教师及退休教师购买劳保用品,节日慰问教职工等。(4)开展多种形式的文娱活动,丰富教职工的业余生活,营造温馨、宽松的工作环境。

    (二)贯彻落实科学发展观所存在的突出问题

    我校教育教学工作虽然取得了一定的成绩,但以科学发展观对我校工作发展的要求衡量,仍有较大差距。突出表现在:

    1、特色发展需要强化。要想使学校得到科学发展,在追求学校的全面发展的同时,必须追求学校的个性发展,实现办学的特色化,打造学校的办学特色。要坚持以特色发展带动学校的全面发展。没有特色就没有个性,就没有发展的活力。特色不仅局限在学校的硬件建设,更重要的是建设自己的软性校园文化,如何打造宗申明声小学的校园文化,是学校面临的一个重要课题。

    2、科学管理需要提升。科学发展意味着学校整体结构性的全面、协调发展。学校规模较大,又包括幼儿园,与其他学校相比较,如何更加科学地整合优秀的人力资源、优良的物质资源和管理,是学校全面协调发展面临的新挑战。

    3、队伍建设亟待加强。学校的可持续发展离不开各学科有影响的领军人物。目前学校高水平、高素质的骨干教师和学科带头人还没有形成梯队,如何培养学科拔尖人才,如何加大对中青年教师的培养力度,推进教师的可持续发展,推动教师队伍的整体提高,已经是制约学校稳步发展的瓶颈之一。

    4、科学发展要促进学生在知识能力、过程方法、情感态度价值观等方面都能够协调发展。在优越的物质生活条件下生长起来的独生子女,一切以自我为中心,不善于或不懂得与周围的人交往。而现代社会发展对人的文明礼仪的要求都在不断提高。如何使学生在小学阶段系统地受到良好礼仪规范的熏陶教育,从而养成其良好的个性品质 ,这是学校教育面临的艰巨任务。

    三、贯彻落实科学发展观存在问题的主客观原因

    分析我校领导班子存在上述问题的原因,除了客观因素的影响外,还有一些主观上的原因影响和制约着我们各项工作的开展。

    1、对理论和业务学习的重要性认识不足,学习的自觉性还要提高。在理论学习的组织上,个人自学较多,集中学习相互交流不够;
    以会代学较多,专题研究不够;
    零散学习较多,系统学习不够。对当前发展面临的新形势新要求认识不足,对科学发展观基本精神和要求的掌握还不够全面,自觉对照科学发展观的根本要求查找发展中的问题,提出改进措施所做的工作还有欠缺。对学校发展面临的问题,有时还不太善于从理论高度进行分析,不太善于借用成熟的管理知识寻找办法,存在“头痛医头,脚痛医脚”现象,导致有时决策缺乏系统性、连贯性。

    2、视野要进一步拓展。对于创新对学校发展的重要性的认识还不够,投入的精力还不足;
    对建立具有品牌特色的学校文化所做的研究不够深入,部署不够系统;
    较多地依赖硬件改造,忽视软件积淀;
    注重对急需问题进行研究,对影响学校长远发展的问题重视不够;
    满足于解决常规问题,对远景规划的重视不够、投入不足。

    3、管理不到位。领导班子及成员的知识、经验和能力要进一步提升,学校地理位置优越,家长要求都比较高,要求管理人员经验丰富、应对能力强、对政策的理解能力和执行能力强,要想使办学水平提高到一个新的高度,对领导班子及其成员的知识、经验和能力的要求越来越高。尽管班子成员大多数都有一定的管理经验,对照科学发展观基本精神,深感其知识结构有待进一步完善,驾驭全局的能力和处理复杂问题的能力还要进一步提高。

    四、学校发展的主要思路和解决突出问题的对策

    问题一及其解决对策:打造学校办学特色,走学校品牌道路。一是立足学校实际,通过认真分析和研究,遵循事物发展的客观规律,精心策划,有目的、有计划地稳步建设。二是增强教师和学生的主人翁意识、团结合作的精神。鼓励师生从小事做起,为校园文化建设添砖加瓦。三是打造学校文化是一项复杂的系统工程,一般都是摸着石头过河。因此,学校在特色文化的打造过程中,要善于总结经验教训,在反思中不断提高,从而有力促进学校特色文化的建设工作顺利进行。

    问题二及其解决对策:继续探索小学、幼儿园的科学管理模式。减少行政管理中由于沟通、交流机会少而产生工作不协调的情况,建设统一良好的校园文化,最大限度避免物质资源的重复投资和浪费现象,科学统筹人力资源。

    问题三及其解决对策:落实“人才强校”战略,全面提高教师素质,打造品牌教师,争创品牌学校,制定学校学科带头人培养计划。一是确保教师队伍建设经费专款专用,足额安排各项教师培养培训专项计划资金。二是学校为学科带头人稳定、持续发展创设有利的外部环境。对骨干教师适时加压工作担子,如教研组长、公开课及各类检查推举授课等,驱使教师“内动力”的发展和作用的发挥。三是积极营造民主、活跃、和谐、宽松的教育教学氛围,允许不同教育教学风格的发展。在教学方法上:主张“教学有法,教无定法”。在教科研上:采取不强人所难,允许自愿组合的原则。鼓励冒尖,允许暂时落后。在教学评价上:不简单用分数、成绩衡量,侧重学生素质的全面提高。四是关注骨干教师的心理健康,让他们有稳定的情绪,积极的情感,心胸豁达;
    积极进取,不怕困难,具有坚忍不拔的毅力;
    淡漠名利、立足奉献、以育人为己任,享受育人过程的苦和乐,从中得到精神满足。

    问题四及其解决对策:学校坚持把文明礼仪教育作为学生思想教育的重要内容,以不同的形式对学生加强文明礼仪教育。一是切实抓好文明礼仪常规教育和训练。二是深入开展“文明礼仪伴我行”系列活动。通过橱窗、黑板报、红领巾广播站、主题班会、主题队会等形式将文明礼仪精神传播到校园的每一个角落;
    通过集会、做操、排队等为教育载体,努力培养学生做好生活中的简简单单的每一件小事。三是通过抓反复、反复抓、扎扎实实,坚持不懈地教育训练,持之以恒,使学生逐步形成文明礼仪的好习惯。四是家校目标一体化。要培养学生良好的礼仪,必须取得家长的支持,为此,学校通过召开家长委员会、家长会、举办家长开放日、发放家庭礼仪调查表等形式,积极向家长宣传礼仪教育的重要性,争取家长的配合,形成齐抓共育局面,逐步培养学生具有良好文明礼仪。

    五、加强领导班子自身建设的措施

    (一)加强学习,加强主观世界的改造,不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。巩固深入学习科学发展观的认识成果,继续深入学习,不断加强主观世界的改造,不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。定期组织党员召开学习交流会。

    (二)加强能力建设,不断提高践行科学发展观的能力和水平。按照科学发展观要求,不断提升领导科学发展的能力,继续加强领导班子的能力和素质培训;
    积极选派班子成员参加各类培训;
    建立完善领导班子成员深入群众调查研究制度。

    (三)坚持民主集中制原则,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。进一步完善决策机制,健全科学的决策制度,为科学、民主决策提供制度保障。广开言路、团结协作,充分发扬民主,坚持正确集中,虚心听取各方面意见,充分调动广大教师的积极性,努力吸取群众智慧。坚持和完善民主生活会制度,开展批评与自我批评,查找思想上和作风上的不足,不断改进工作。加强和完善职工代表大会制度,不断提高民主决策、科学决策、理性决策水平。

    (四)加强党风廉政建设,牢固树立务实、为民、清廉形象。树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉遵守党纪国法。严格执行领导干部廉洁从政各项规定和廉洁从业规定,带头执行好各项制度和规定。始终与最广大的教师保持密切联系;
    经常深入基层深入群众,了解实情、体察疾苦、汲取智慧、获取力量;
    下大力气切实解决教师工作生活中的实际问题,建立群众利益的表达机制、沟通机制、协调机制,使党组织成为各种利益整合的平台,使广大教师,包括离退休教师共享发展成果。

                                                                                                         韩集小学党支部

                                                                                                         2009年12月8日

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