我社2006年党员冬训工作，以“三个代表”重要思想为指导，紧密联系当前供销社改革和企业二次创业的实际，联系党员干部的思想实际和工作实际，精心组织，科学安排，开展了一系列教育活动。全系统8个支部，按照区委的统一部署，从1月初开始，到中旬结束，总培训人数为233人，受训党员115人，参训率达98％。通过冬训，加深了党员干部对党的十六届六中全会精神的理解，增强了大家实践“三个代表”、构建和谐社会的自觉性和坚定性，提高了党员干部围绕市、区党代会精神和确立的各项奋斗目标创新、创业、创优的本领，达到了预期的目的，为2007年进一步推进供销社的改革发展和非公经济党建工作打下了良好的基础。
一、切实加强组织领导，为党员冬训工作的开展奠定了良好基础
元月4日，联社党委在收到区委《关于认真做好2006年党员冬训工作的安排意见》的安排意见后，认真研究，制定冬训实施方案。为了切实加强对冬训工作的组织领导，成立了以党委副书记茹世乐同志任组长的党员冬训工作领导小组，进行明确分工，并确定由联社党委办公室承办具体工作。所属各支部也成立了相应组织，由各企业办公室呈办具体工作，理顺了组织领导关系，保证了党员冬训工作组织领导到位。在实施过程中，领导小组三次召开会议，对党委支部班子建设、各支部班子成员和党员队伍的现状进行了分析对比，确定了冬训要解决的重点问题和帮助的重点单位，研究党员冬训工作的有关事宜，充分做好党员冬训的前期准备，确保党员冬训工作的顺利开展。为了保证冬训工作的顺利开展，及时组织召开由机关全体党员和8个支部书记以及各企业办公室主任参加的党员冬训工作动员会议，组织大家学习了文件全文，对各支部组织学好“四个方面”的重点内容、搞好民主评议等各个环节的工作提出了具体要求。当天，联社党委就将区委《关于认真做好2006年党员冬训工作的安排意见》、中共ＸＸ区委书记杨克忠同志在中国共产党ＸＸ区第十三次代表大会上所做的《坚持科学发展，构建和谐ＸＸ，为加快建设全面小康社会而努力奋斗》的工作报告和酒泉市ＸＸ区人民政府区长卢学国同志在酒泉市ＸＸ区第十六届人民代表大会第一次会议上所作的《政府工作报告》进行了系统讲解辅导，并将全文转发给各支部，要求各支部结合各自实际，组织干部员工认真学习，并作为党员冬训教材抓好贯彻落实，从而把学习教育活动与落实区委、区政府的目标任务，落实供销社全面工作有机地结合起来，把学习教育的落脚点定位在了凝心聚力，搞好自身建设上来，为学习教育取得实效奠定了基础。
二、认真搞好督促检查，保证重点学习内容的全面完成
联社党委对党员冬训工作统一了进度，划分了工作阶段。在每一个阶段，党委办公室都派出人员，对各支部的情况进行了解和具体指导，发现问题及时研究解决。在学习阶段，联社机关支部规定每个党员记读书笔记不少于3篇，集中交流的心得体会文章必须紧密联系供销社工作实际和个人思想工作实际。在规定的时间内，我们收齐党员学习笔记本，由领导小组办公室对以上内容进行了认真检查，公示检查结果，从篇数、字数和质量等方面全面衡量。领导小组办公室人员分头参加各支部的讨论交流，按照机关支部的统一标准和办法进行了检查。对各支部的会议记录、学习安排、授课提纲、党员学习笔记、心得体会文章、党员测评原始资料进行了认真检查和收集归档，有效防止了图形式、走过场，保证了学习内容和各阶段工作的全面落实。
三、以统一思想、凝心聚力为目标，认真搞好民主评议
联社党委把民主评议工作作为党员冬训工作的重要环节，坚持实事求是、民主公开和平等的原则认真组织了各项评议活动。在活动一起步，就按照区委确定的评议重点，统一印制下发了对支部、支部班子和党员的民主测评表，为各支部开展评议提供了方便。通过对支部、班子成员和党员的评议，查找出了班子建设中存在的薄弱环节，为进一步改进和加强党建工作奠定了基础；
了解了各班子成员存在的突出问题，为下一步各支部班子的整改和调整提供了依据；
对每个党员在各项工作中的表现和作用做出了客观评价，指明了党员干部改进和努力的方向。为了使评议工作切实收到实效，联社党委注重对各支部的评议工作进行引导和规范，要求通过评议活动，把全体党员干部的思想和行动统一到区委提出的各项工作目标上来，统一到供销社的改革与发展上来，评出水平，评出斗志，评出动力，评出风格，使班子更加形成坚强的领导核心，班子成员真正成为供销事业发展的领头人，使全体党员更加精神焕发，成为改革与建设的生力军。全系统的评议结果：评议支部（总支）8个，综合评价均为“好”；
评议支部成员28人，优秀26人，占93%，称职2人，占7%；
评议党员115人，优秀24人，占20.87%，合格91人，占79.13%。
四、扎实开展党性实践活动，不断深化党员冬训成果
进入民主评议阶段工作以来，社党委在广泛征求各方面意见、建议的同时，结合本系统工作实际，认真开展了以“心系基层、转变作风，服务群众、展示形象”为主题的党性实践活动。联社党委安排机关支部成员分头深入到各基层供销社和各专业公司，直接面对经营管理中的矛盾和困难，切实为基层管理者排忧解难。冬训期间，正值供销社年度总结大会召开，新年度的目标任务已经确定，面对基层单位繁重的工作任务，支部成员与基层管理者共同研究发展思路，制定完成经营指标的具体措施，鼓励大家用改革的思维统一思想，认识，面对困难，解决问题，坚定信念，努力开创年度工作的新局面，有效地鼓舞了基层管理者的信心和斗志，受到基层干部职工的一致好评。
虽然党员冬训工作已经告一段落,但对党员的教育训练工作将是联社党委的一项长期任务。联社党委在党员冬训工作总结讲评会议上，提出了实现“五个一流”的目标，即一流的思想素质，一流的工作作风，一流的业务能力，一流的服务水平，一流的工作业绩，这将是我们党建工作的目标和方向。
