构建产业链团建合作模式的研究
上海纺织控股(集团)公司团委
内容摘要本文分析了近年来上海纺织控股集团团委开展各类团建合作工作的基本情况,在参考集团培育、整合和提升产业链工作思路和主要举措的基础上,结合目前集团各级团组织团建工作的现状和各类团建合作工作的实践情况,对构建符合集团产业链发展思路的产业链团建合作模式进行了初步的分析和研究。通过该模式的构建和运行,将为有效激活基层团组织活力、提高团组织服务企业发展大局的贡献率打下坚实的基础。关键词产业链 团建合作 机制建设一、研究的背景与概况
上海纺织控股(集团)公司(以下简称“集团公司”)在2004年第四季度推出了调整、改革、发展的总体方案。经过近三年的奋力拼搏,第一阶段目标提前实现,第二阶段的各项任务已充分展开。2007年,集团公司从公司现状出发,提出了在总体方案实施的第二阶段培育、整合和提升产业链的发展思路,这也为集团公司共青团工作的发展提出了新的要求。近年来,集团公司团委为进一步扬长避短、整合资源,积极倡导在基层企业团组织中开展多种形式的团建合作,并初步形成了若干行之有效的团建合作模式。因此,根据集团公司培育、整合和提升产业链的发展思路,现有团建合作的方式方法也将进行相应的调整完善。为探索新形势下构建产业链团建合作模式的新思路和新方法,通过紧紧围绕集团公司战略发展的重心,充分激发各级基层企业团组织的活力,有效提高团组织服务企业发展大局的贡献率,集团公司团委对现有各类团建合作模式,尤其是“葆莱绒”产业链团建合作模式的运行状况进行了调研,初步掌握了产业链团建合作模式运行的现状,揭示了存在的主要问题,并据此提出了今后改进和完善的对策和建议。二、研究的内容与结论
(一)产业链的基本概念产业链即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径。随着产业内分工不断地向纵深发展,传统的产业内部不同类型的价值创造活动逐步由一个企业为主导分离为多个企业的活动,这些企业相互构成上下游关系,共同创造价值,围绕服务于某种特定需求或进行特定产品生产(及提供服务)所涉及到的一系列互为基础、相互依存的上下游链条关系就构成了产业链。上海作为长三角的龙头,本身拥有极为丰富和完善的产业基础,周边也拥有江浙这样经济发达的省份,制造能力强,企业群密集,长三角地区的产业结构正在逐步呈现既有分工又有协作的良性循环格局。集团公司作为历史悠久的大型集团型国有企业,具有较高的知名度和可信度,经过改制和多年调整,依然保持了相对比较完整的产业门类。集团公司拥有一批知名度、认可度较高的品牌,掌控着精心打造、覆盖面较大的营销网络。近几年来,集团发展理念也已经从比较单一的纺织品制造业向现代纺织服务业和时尚产业延伸。综合各方面的情况,为在今后更加激烈的市场竞争中进一步发挥我们的优势、不断地培育和增强我们的优势,培育、整合和提升产业链就必然成为发挥集团公司整体优势的最重要手段。(二)近年来集团公司团委构建各类团建合作模式的情况近年来,集团公司团委根据集团公司党委和团市委对加强团的自身建设的要求,积极探索多种形式的团建创新,其中一个很重要的方面就是按照信息沟通、资源互补、促进工作的双赢原则,逐步建立各类因地制宜、灵活多样的团建合作模式。我们主要通过区域性合作、行(产)业性合作和产业链合作的模式,广泛开展跨企业、跨行业和跨集团的团建合作。1、区域性团建合作模式表1:区域性团建合作情况
区域名称 | 企业数 | 所属行业 |
长寿路沿线 | 10 | 对外贸易、物业管理、资产经营等 |
平凉路杨树浦路沿线 | 6 | 信息物流、科技研发、对外贸易等 |
金山兴塔工业区 | 3 | 原料加工、产业用纺织等 |
奉贤星火开发区 | 3 | 尖端化纤等 |
表2:行(产)业性团建合作情况
行(产)业名称 | 企业数 |
对外贸易 | 12 |
面料成衣设计制造 | 8 |
产业用纺织品研发制造(筹备建立) | -- |
表3:产业链团建合作情况
产业链名称 | 企业数 | 所属行业 |
“保莱绒”保暖纤维 | 8 | 尖端化纤 |
“赛帛尔”木棉产品(筹备建立) | -- | 新型面料 |
“特安纶”耐高温面料(筹备建立) | -- | 尖端化纤 |
通过集中参观考察上下游企业,使青年能从整体上理解整个产业链的基本状况;
另外,在业务知识讲解、项目成果路演等环节,都根据实际情况灵活采用集中和分散的活动方式,受到了企业和青年的欢迎。(四)产业链团建合作模式运行中存在的若干问题1、党政支持力度有待提高调查显示,在问及“您认为最能影响‘产业链’团建合作的因素”时,有67%的受访者选择了“企业党政支持力度强弱”。在对“葆莱绒”产业链相关企业党政领导访谈中,我们也发现,不同企业的管理层对团组织参与产业链团建合作存在着不同观点,大部分企业领导非常支持团组织积极参与产业链团建合作,认为它是发挥团组织和青年优势的重要载体,但也有少部分企业领导希望团组织把工作重心放在企业内,参与产业链团建合作的意愿不是非常强烈,这从一定程度上影响了该企业团组织参与团建合作的主动性和积极性。2、团工作状况不够平衡调查显示,一半以上的团员青年对所在企业团组织工作在总体上表示认可,但产业链所属各企业团组织间存在一定两极分化的现象。由于产业链上下游企业之间的资产规模、主营业务、盈利能力和员工结构等差异较大,所以具体反映在团工作的开展状况上也存在较大差异。盈利能力较强和青年员工所占比例较大的企业(如掌握销售通路的外贸企业),其团工作开展往往积极主动,团员青年的参与程度较高,企业党政领导的支持力度也较大;
一些效益状况不佳或者在产业链中相对处于附加值较低位置的企业(如成衣加工制造企业),团工作经常处于被动应付状态;
而一些青年员工人数相对较少的企业(如科研院所),则对团工作心有余而力不足。这种现象的存在导致了产业链团建合作整体协同能力的降低。3、合作项目挖掘有待加深产业链团建合作通常通过项目合作的方式开展,项目合作是产业链团建合作模式的生命线。而目前“保莱绒”产业链团建合作所开展的各种合作课题和项目都是来自于企业管理层,先由管理层根据产业链建设的实际需求设定项目,再由团组织进行落实。由于在项目的选择上团组织基本处于被动接受的地位,因此,一方面合作项目的来源得不到持续的保证,另一方面被动接受的合作项目也未必和团员青年的工作实际相关,使对于产业链建设的参与程度也有一定程度的降低,无法完全发挥个体特点。4、青年专业素质有待完善产业链建设的各个环节涉及大量的专业知识,如研发、生产、财会、法律、营销、品牌运作等,要使围绕产业链的团建合作取得实效,就必须完善青年的知识结构。如在“如何加强‘葆莱绒’品牌的市场宣传”合作课题中,从事产品研发、原料制造、市场推广和终端零售等环节的青年都有参加,在实际项目研究过程中发现,由于各自专业知识的有限性,导致课题参与者对问题的全局未能很好地把握,课题的合作程度也不高,存在各自为战的情况。而且通过与青年的座谈发现,大家普遍认为自身现有的知识结构已经远远无法满足研究产业链项目的实际需要,需要通过各种学习和实践活动来完善自身各方面的知识能力。5、关an插入党建工作半年度巡检的内容。来,我们根据公司的管控要求长效合作机制有待优化以构建产业链为纽带的团建合作模式对于集团公司团委来说是一个全新的课题,如何更好地贴近培育、整合和提升产业链的发展思路,如何更好地为青年投身企业经济建设服务,是我们一直在思考的问题。在实践操作层面,我们根据集团公司的战略部署,首先在“保莱绒”产业链相关企业的团组织中率先开展试点,以后将逐步开展“赛帛尔”木棉产品和“特安纶”耐高温面料产业链的团建合作。在工作抓手上,还是以开展项目或课题的合作这种单一的模式为主。从长远发展看,必定要建立一套符合各方利益的长效合作机制,包括整体运作机制需要进一步优化流程、提高效率,充分调动企业和青年个体的积极性,以适应激烈市场竞争和快速反应的要求,切实发挥青年团队生力军和突击队的作用。明年初布工艺和设备研究的鉴定、千吨级芳砜纶关键工艺与技术研究鉴定6、资源整合有待深化调查显示,当问及“你认为在‘产业链’合作项目中,团组织与专业部门职能应该如何定位”时,近60%的受访者选择了“互动参与,合作共赢”。此外,大部分青年认为,在目前的项目合作中,更多的是团组织的单方面行为,相关专业职能部门的参与不太积极。在没有形成互动合作的情况下仅仅依靠团组织的力量来开展项目合作显然是非常不够的,资源的利用率也受到了相当的限制。如何通过多方参与的形式加大产业链团建合作的整体优势,需要进一步加强大局意识,采用多种手段争取各方资源的协同参与。
三、相关的对策与建议
(一)加大产业链合作项目的挖掘力度,有效提高产业链团建对企业经济建设的推动力构建产业链团建合作模式,要进一步围绕企业在生产经营活动中的迫切需求,从多方面挖掘好合作项目和课题的资源,保证产业链团建合作工作的良性发展。首先,要确保完成企业领导层下达的综合性研究项目,集中精力做好做精;其次,要注重同企业专业职能部门之间的信息沟通,挖掘在专业领域的瓶颈性问题,有的放矢,重点突破;
另外还要引导青年善于发现自己身边需要进一步改进的环节,以点到面,不断完善。只有找对了问题,才能确保合作项目研究方向的正确性,只有研究方向正确,才能保证最后结果的有效性。(二)加快实施产业链所属企业青年的职业生涯导航工作,为集团公司产业链建设输送更多人才构建产业链团建合作模式,相关企业人力资源部门要把开展青年职业生涯导航工作作为工作重点,从构建产业链的角度出发,协调有序地展开。在职业发展需求分析阶段,要善于引导青年全面理解培育、整合和提升产业链的基本理念,培养青年的全局意识和大局意识。在培训发展阶段,要让青年更多地了解所在企业产业链推进的现状和未来发展,使他们更好地领会企业未来的成长空间,提高对企业的归属感。在发展目标岗位规划指导方面,人力资源部门要打破自身框框,从有利于产业链建设的角度出发,为集团公司输送产业链建设的优秀青年人才。(三)加强与职能部门和其它团建合作组织之间的互动交流,提高团组织的协同能力构建产业链团建合作模式,要强调协同合作的工作方式,原先团组织单打独斗的单向工作模式已经不适应培育、整合和提升产业链的工作要求。为了进一步发挥团的组织网络、联系青年的优势,就必须加强与企业专业职能部门和其它团建合作组织之间的协同能力,构建外向型工作模式。为此,在构建产业链团建合作模式过程中,团组织可以通过与其它区域团建合作组织和行业性团建合作组织进行合作项目研究或攻关;
建立产业链内部党、政、团和专业部门定期会议制度,定期进行产业链合作项目和课题的研究,寻找影响产业链发展的共性问题,探索项目协同的有效方式;
实行经常性的青年交流和互访机制,促进产业链所属企业内外部的沟通协同。(四)搭建信息化技术平台,提高产业链团建的效率和覆盖面构建产业链团建合作模式,加强信息化技术手段的运用已成为必不可少的要素之一,尤其是在建立网络论坛、手机短信平台和电子邮件系统三位一体的信息化沟通体系方面还有较大的发展空间。为此,在开展产业链团建合作项目研究过程中,可以通过“纺织青年论坛”开辟专门讨论专区,一方面提供实时交流沟通的渠道,同时还可以吸引更多产业链外部青年的参与;
对于跨企业的活动信息,可以通过手机短信平台实时发布信息和接受反馈信息,提高工作效率;
电子邮件系统的使用率目前还存在偏低的情况,要进一步加强宣传,同时开发更多基于电子邮件系统平台开展的合作项目。
(张世军、伍茂春、刘旻娜、刘才源、周梅蓉、朱杰)