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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 范文大全 > 条据书信 > 财务部管理细则 正文 2021-04-18 09:42:06

    财务部管理细则

    财务部管理细则

    为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率,特此制定本细则:

    一、会计职责  

    (1)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

    (2) 按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

    (3)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料

    (4)依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

    (5)掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

    (6)掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

    (7)组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

    (8)总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。  

    (9)协助公司领导对外洽谈业务,审查合同签订等方面的事项。

    (10)积极主动与政府相关部门联系,及时获知政府的相关政策和精神。在法律及政策允许的范围内,为公司办理符合相关条件的税费减免、财政补助等事项,使公司的收益最大化。

    二、出纳员职责  

    (1)认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

    (2)建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。

    (3)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

    (4)积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。

    (5)定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

    (6)执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

    (7)负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。  

    三、备注

    本细则如有未尽事宜,可随时修正公布,并及时通知公司各员工。

    推荐访问:细则 财务部 管理

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