落实科学发展观实现矿山和谐可持续发展
尊敬的各位领导:
下面，我谨代表新疆圭业股份有限公司就企业生产建设情况及下步发展思路汇报如下。
一、企业生产建设基本情况
圭矿项目在自治区、地、县各级党政和部门的关心支持下，于2002年4月全面动工建设，2002年8月该项目被列入“自治区重点建设项目”。2002年6月16日，中央政治局委员、自治区党委书记到矿区视察，对矿山建设进展给予充分肯定，并欣然为公司题词“”。2005年6月7日，王乐泉书记在时隔三年后再到矿山视察，对矿山取得的成绩予以高度赞赏，并欣然为企业签名勉励。矿山于2004年9月份实现选矿设备负荷试车，2005年1月采选进入试生产。
2005年，公司紧紧抓住市场需求旺盛、铜价上扬的有利时机，在边基建边生产的情况下，克服了重重困难和各种不利因素的制约，圆满地完成了各项基建和生产经营工作任务。1-12月份共处理矿量71万吨，生产铜精矿76000吨，锌精矿1200吨，实现利税总额约1亿元（其中上缴各种税费5800万元）。截止2005年底，共完成基建投资4.83亿元，矿山一期工程建设基本结束。200 5年11月份，公司顺利通过自治区级安全生产体系验收，取得了自治区颁发的《安全生产许可证》，并首先在新疆范围内取得《尾矿库安全生产许可证》。12月份矿山顺利通过国家环保总局组织的环保工作竣工验收。
圭矿在国内属于难采、选的矿山，目前存在的主要问题是：
（1）、井下地质条件不好，围岩稳固性差，三级矿量欠帐较多，采矿工艺技术需进一步研究和试验；
（2）、圭矿的铜锌分离选矿工艺属国内的难题，正加强选矿技术联合攻关，以使选矿指标能接近或达到设计指标；
（3）、产品出疆难度大，主要是火车皮难以保证。
二、企业发展思路
（一）、发展规划
一是立足圭矿的开发，力争2006年底2007年初实现矿山达产。二是加大圭矿区外围及其它地区的找矿与风险勘探工作力度，为企业后续发展提供资源储备，力争把企业进一步做强做大。三是在条件具备时，争取把企业做成上市公司。
（二）、发展战略：依靠科技进步、管理与创新，面向全疆矿产资源，把圭业公司建成全疆著名的以矿业开发为主的、高技术含量的企业集团。
（三）、经营理念：努力实现企业、员工、社会协调发展。
（四）、下步主要工作思路和措施
1、生产方面重点是抓好采选工作，进一步提高产能，提高出矿量和品位；
同时要进一步加大选矿技术攻关力度，争取选矿技术指标早日接近或达到设计指标，力争矿山在2006年底2007年初实现达产目标。
2、进一步加强成本管理，夯实管理基础，努力降低生产成本，增加企业经济效益。
3、认真做好铜产品市场的调查研究，及时掌握市场行情，规辟市场风险，同时认真做好产品的发运工作，确保产品得以及时销售。
4、认真做好矿山安全和环保工作，进一步落实安全环保工作责任制，牢固树立安全生产并重的思想，努力提高全员的安全生产意识，确保实现矿山可持续、健康发展。
5、加大地质勘探工作力度，重点做好圭矿深部及外围和周边地区的地质勘探工作，努力寻找有找矿前景的靶区，力争增加资源储量，延长矿山服务年限，把企业进一步做强做大。
回首过去，圭矿走过了一段异常艰辛和极不平凡的生产建设之路，也取得了令人瞩目的业绩；
畅想未来，我们豪情满怀，信心百倍，我们正处在一个天时、地利、人和的良性快速发展时期。我们坚信：圭矿在各级领导和部门的关心支持下，只要我们集中精力，全力以赴，顽强拼搏，扎实工作，圭矿一定能早日实现达产达标目标，圭矿的未来一定会更加美好！
谢谢大家！
