仪器厂二0一0年上半年工作总结暨下半年工作思路
西安工业资产经营有限公司：
二0一0年上半年我厂在西安工业资产经营有限公司党委及公司的正确领导下，<莲山课~件 >以学习践行“科学发展观”作为企业各项工作的指导思想，以企业安全生产为工作重点，以完成全年经济任务过半为目标。团结带领全体干部职工齐心协力，克服困难，认真履行职责，搞好市场经营和管理工作，搞好家属区物业服务和管理工作，完成公司下达的经济指标。现将半年来的工作及下半年的工作思路报告如下：
一、上半年的主要工作和亮点
二0一0年上半年我厂结合学习实践科学发展观活动，确立了提升工作绩效、提升安全管理水平、提升服务职工和商户水平，构建和谐企业的工作思路。在厂长刘跃同志带领下，不断完善企业经营管理制度，努力开创企业经营管理新局面。重点作了以下几方面的工作：
（一）、经济任务完成情况
今年上半年，我厂为了保证去年经济指标的完成，从年初就狠抓经济指标的落实工作，重点做好我厂物业商区租赁费收缴。<莲山课~件 >
1、营业收入
截止2010年6月底完成上缴营业利润492 万元，完成年计划的54.7%。
2、安全生产上半年实现无事故无隐患。
3 物业方面，八 十号楼雨季前完成屋面维修。
（二）我厂在商区开展安全生产情况
我厂处于西安市东郊轻工市场和义乌市场商业闹市区，企业物业直接涵盖义乌商城及金康路茶文化街，安全生产不仅涉及本企业的安全生产，同时涉及地区稳定工作。历年来我们把抓好商区的安全工作当作工作重点。今年上半年我们与合作方通过广播系统和黑板报开展安全生产专题宣传3次，安检员和保安人员安全培训1次，火警演练1次，电源线路安全隐患专项排查2次。在年初新城区开展的安全生产大检查中争得第二名的好成绩，作为大型公共场所，我们坚持突发事件应急预案常备制度，确保了义乌商城和金康茶文化街（红华部分）的生产经营安全。
（三）在家属区开展为职工群众服务工作
经过去年下半年到今年上半年深入开展学习实践科学发展观活动，我厂把更新观念、改变工作作风进一步推进管理型企业向服务型企业转变作为自觉行动。坚持“以人为本”的思想，强化服务意识，通过规范服务、微笑服务、及时服务等良好的社区服务，职工、流动职工、离退休职工（协保人员）和居民经营和生活中出现的问题，避免群体问题产生，保证企业稳定，为地区稳定做出贡献。
主要做法是：在南家属区增设了黑板报区域，每半个月更新一次，通过宣传党的方针政策和介绍历史文化、生活知识，对居民开展文化服务；
通过在老干部活动室、退休职工活动室增设空调2台，新建图书阅览室2间等方式彰显对老职工的人文关怀；
由于家属区绿地较少，上半年我们在家属区摆放了100盆花，以美好家属区居住环境；
及时处理管道陈旧造成的跑冒滴漏和下水拥堵58起；
配合公司翻修8、10号楼屋顶解决了居民房顶渗漏的烦恼；
以上工作获得了职工群众广泛的好评。
（四）、协助新城区打造金康路茶文化一条街
源于我厂临街门面房形成的茶叶市场，在新城区政府的统一规划下，为进一步准确市场定位，形成规模竞争优势，<莲山课~件 >于今年上半年正式举行金康路茶文化一条街揭牌仪式。我厂去年底和今年上半年积极协助区、街进行茶文化节的打造工作，完成了10号楼一层的仿古改造工作，包括临街楼房的立面改造，我们尽行了大量的协调、解释和说服工作。金康路茶文化一条街项目建成，实际上做大做强商圈品牌、形成了强大的规模竞争和市场品牌优势，对于品牌价值和地段土地升值具有强大的作用。
（五）、坚持科学发展观、创先争优党组织
在公司党委的具体部署和领导下，厂党委去年9月至今年2月，开展了学习实践科学发展观活动，通过学习实践活动和目前开展的在党组织和党员中开展创先争优活动，我们把“提升工作绩效、提升安全管理水平、提升服务职工和商户水平，构建和谐企业”作为活动载体，有力地推动了我厂各项工作的开展。特别是我厂经过整合后，主体工作发生变更，为适应这一变更，厂长刘跃同志及时强调调整工作思路，把服务商户和服务广大职工群众作为我们工作的中心，既符合“以人为本”的思想理念，也符合“服务求效益、服务求稳定”的企业实情，从而使我们的工作取得了一定的成绩。
二、下半年工作思路
1、积极开展基层党组织和党员创先争优活动。通过基层党组织和党员创先争优活动，进一步调动党员干部的积极性，全面完成公司下达的各项工作任务。努力构建学习型和谐企业。
2、继续把保障大型购物商阜的生产安全作为我们工作的重点。在商业区进行安全宣传、安全检查、安全服务和《紧急事件应急预案常备制度》，保障商区安全平稳运行。
3、更新观念、改变工作作风进一步推进管理型企业向服务型企业转变。坚持“以人为本”的思想，强化服务意识，<莲山课~件 >通过规范服务、微笑服务、及时服务等良好的社区服务，及时处理好商户、职工、流动职工、离退休职工（协保人员）和居民经营和生活中出现的问题，避免群体问题产生。
4、配合公司进行南家属区旧房改造和南厂区整体开发利用工作。在公司的领导下，我们主要做旧房改造项目的立项批准工作，具体的宣传和动迁工作，根据项目批准情况在公司的统一部署下进行。
5 完成公司临时安排各种任务工作。
