尊敬的各位领导、各位来宾、ＸＸ的全体同事：
大家上午好！
很高兴今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻！ＸＸ通过一年的努力在04年取得了骄人的成绩，在这里,请允许我代表ＸＸ公司对在座的各位表示深深的谢意！感谢各位经销商、供应商及顾问公司、外协单位、广告公司等一切关心ＸＸ事业的各界同仁给予我们的支持与帮助，是你们培育了ＸＸ更广阔的发展平台；
同时也感谢这一年来奋斗在ＸＸ各条战线的全体员工及管理者，是你们辛勤的汗水浇灌出ＸＸ今天的成功！
2004年是公司引进现代企业管理模式，实行改革并取得突飞猛进的一年。在过去的一年里，公司在品牌的树立、新组织架构体系的调整、各项规章制度的建立、人才团队的打造、新组织文化体系的形成等方面进行有力的探索，并取得了骄人的成绩，形成了展示在大家面前欣欣向荣的ＸＸ新形象。
展望2005年，ＸＸ将继续深化改革，并且将2005年确定为公司的基础管理年、成本管理年。面对这个竞争越来越激烈的市场，为了保持公司在整个槟榔行业中的领先地位，我们将努力规范企业管理流程、完善基础建设，营造良好的企业文化氛围。在新的一年里我们将在以张总为核心的企业高层领导下，使我们的ＸＸ更高、更强、更辉煌！我相信有了我们大家辛勤的工作，通力的协作，我们就一定能够实现我们的目标，成为行业中真正的领头军！接下来让我们具体来看一下公司05年度的经营主题及革新目标。
