先进的企业管理需要先进的企业理念，先进的企业理念需要先进的 企业文化作为支撑，这不仅可以从深层次调动企业劳动者的生产积极性 ，发挥员工的聪明才智和创造潜能，还可以培养员工的敬业精神和道德 准则，从而增强企业内的凝聚力、向心力。
一、坚持党的领导。坚持党的领导和正确的政治方向是先进企业文 化建设的根本原则。面对艰巨而繁重的国企改革发展重任，国有企业必 须坚持党的领导，必须把建设先进企业文化与发挥党的政治核心作用、 加强和改进企业思想政治工作、加强党风廉政建设有机结合起来。为此 ，必须用党的优良传统和作风、社会主义的道德规范教育和塑造职工， 使职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，使社会主义的意识形 态和价值取向牢固占领国企这个阵地。
二、提高企业领导者素质。企业领导者既是企业文化的设计师，又 是企业文化的塑造者，同时也是企业文化的传播者、实践者。企业领导 者的创业实践和个人价值是建设先进企业文化的基础；
他们的身体力行 和积极倡导是确定、形成先进企业文化的重要推动力量；
他们的应变意 识和能力是丰富、充实、重建先进企业文化的重要条件。企业领导者在 确定目标、制定规划、组织领导的过程中，都渗透着自己的基本价值观 、经营理念、管理思想、意志、品质、情感、修养等，对全体职工产生 一种潜移默化的影响。中外企业文化建设实践表明，凡是企业文化建设 成功的企业，其领导既是优秀企业文化的倡导者，又是身体力行的表率 。在某种程度上，企业领导者就是企业文化建设的“旗手”。
三、尊重职工的主体地位。职工是企业的主体。他们的群体行为决 定企业整体的精神风貌和文明程度。要尊重职工在企业文化建设中的主 体地位，发挥职工的首创精神，在培育和形成先进企业文化的过程中， 保证职工群众充分参与，发扬民主，集思广益，使先进企业文化的内容 和细节得到丰富；
要尊重职工在企业文化实践中的主体地位，通过广泛 深入的宣传，使企业价值观、企业精神在职工身上得到充分体现，使企 业文化转化为职工的自觉行动；
要对模范实践企业文化的职工给予大力 宣传和表彰，树立榜样，典型引导，并根据客观形势的发展，不断调整 激励方法；
要重视对职工进行企业精神、企业理念和企业价值观的塑造 和思想熏陶。
四、弘扬企业精神。企业文化博大精深，其内容丰富多彩，但其最 深奥、最具有魅力的内容是企业精神和企业理念，它们是先进企业文化 的灵魂。每个企业都有自己的成长历程，都有各自不同的企业个性。这 就要求在提炼企业精神时，要对每个改革发展时期和过程中形成的不同 价值观进行整合，从正确、全面理解把握和不断创新先进企业文化的角 度出发，精心提炼出最适合本企业改革发展、最有价值、最有特色的企 业精神，并加以确立和塑造，使之迅速转变成企业全体职工的共识，化 为职工的自觉行动，贯彻到国企生产经营的每个环节中，推动企业价值 与职工价值的共同实现。
五、造就学习型企业。学习型企业的三个特点是：第一，共同愿望 ，将个人的愿望整合为企业的共同愿望，将全体职工凝聚在同一旗帜下 ，形成国企强大的生命力；
第二，共同学习，即国企通过整合职工个人 的学习，引导职工树立终生学习的意识，从而形成企业不懈的前进动力 ；
第三，学习，提高素质，创新，加快速度；
不断学习，不断提高素质 ，不断创新，不断加快速度。建设学习型企业不仅是建设企业化的需要 ，更是员工的共同需要，这是企业文化建设的落脚点。
