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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 优秀作文 > 初二作文 > 移动通信公司创建青年文明号... 正文 2021-02-19 18:05:09

    移动通信公司创建青年文明号工作总结

    真诚服务,营造美好通信世界
    ——创建青年文明号工作总结

      XX移动通信公司自1999年9月30日成立以来,在中共**市委、市政府和省移动通信有限责任公司党组的直接领导和亲切关怀下,认真贯彻落实党的十四届六中全会和十五大精神,坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,把"创文明行业,建满意窗口"活动,作为创建"文明单位",提升企业核心竞争力的大事来抓。在各有关部门和社会各界的大力支持下,分公司全体员工解放思想,改革创新,开拓进取,奋力拼搏,各项工作健康有序发展,取得了较好的业绩。现将"创文明行业,建满意窗口"活动工作总结汇报如下:
      一、强化创建意识,塑造崭新企业形象。
      面对着日趋激烈的市场竞争的严峻形势,特别是当前处于买方市场的情况下,"皇帝女儿不愁嫁"早已成为过去式,而代之以"顾客就是上帝"。服务在企业的生产经营中发挥着十分重要的突出的作用。服务得好,就能赢得股东、用户,企业就有生命力、竞争力,就能求得企业的更大发展。服务得不好,企业则将一事无成。移动通信本身就是服务行业,搞好服务是题中之义。同时,作为社会主义企业,全心全意为人民服务又是其内在的要求,服务于社会、服务于人民是一个永恒的主题。这一切要求我们要做好做足服务这篇大文章。开展"创文明行业,建满意窗口"活动,搞移动通信服务工作,是形势的需要,是企业自身发展的需要,是提升企业核心竞争力的需要。为此,我们在分公司内部,深化了对开展"创文明行业,建满意窗口",搞好服务极端重要性、紧迫性的认识,把做好服务工作当作企业的生命线来抓。对全公司员工进行更新服务观念,强化服务意识、质量意识、用户至上意识,努力提高服务质量,塑造崭新的企业形象的全员再教育。使开展"创文明行业,建满意窗口"活动,有了一个较好的群众性思想基础。
      二、加强组织领导,落实创建措施。
      一是强化领导。为了加强对开展"创文明行业,建满意窗口"活动工作的组织与领导,我们把"创文明行业,建满意窗口"活动与行风建设、创建"文明单位"、"青年文明号"结合一起,做到统筹兼顾,相互促进。为了加强组织领导,我们成立了XX移动通信公司创建"文明单位"领导小组,领导小组由公司的主要负责人组成,由党委书记、经理***同志亲任组长。
      二是制定计划。我们制定了2005-2006年度"文明单位"创建计划和2006年度创建"文明单位"工作计划,把"创文明行业,建满意窗口"活动纳入"文明单位"建设工作中,并落实了创建工作的具体内容、责任部门,责任人和完成工作时间。
      三是考核落实。为了把创建"文明单位"落到实处。我们把创建"文明单位"纳入经营责任制的考核内容之一,把文明服务,满意窗口直接与生产奖金挂钩。使创建工作做到有领导、有计划、有措施、有考核。
      四是措施有力。
      1、提高服务的科技含量。针对"1861"话费查询接入难的问题,我们投入巨资搞技改,添置必要设备,提高服务能力和服务质量。完成"1861"话费查询系统的扩容工作,方便"八闽通、全球通用户"话费查询。开发了新的增值业务,以满足移动用户的不同需求。目前经营的服务项目有:12580、12590、移动梦网、12586、E_number等,大大提高用户满意率。
      2、加快网络建设步伐,进一步扩大信号覆盖面,服务广大人民群众。为保证广大客户优质的通信质量,我们先后投资了三千多万元,新建基站30多个,从99年的基站数13个增至今的40个,同时还增加直放站进行小范围的扩充达53套,使得信号覆盖面由原来的65增到现有的95以上。公司还在2001年投资600万元建一座综合楼以及投资一千多万元建设南靖光纤传输网,该项目还被列入县政府为民办实事之一。如今已拥有3万用户和世界上最先进的GSM数字移动通信网,信号覆盖全县所有乡镇、重点行政村和旅游区,让南靖客户真正享受到中国移动通信高品质的服务
      3、定期开展了移动通信服务质量评价中心会员的专题评价活动。开展明察暗访活动和发放意见征询函,聘请服务质量监督员,建立健全企业与社会相结合的监督制约机制。做好"大客户"、"重要用户"的服务工作,认真落实重、大客户的"三有三优"的服务原则。扩大健全营销网络,增加服务网点,采用凌波卡、呱呱卡,解决用户缴费难的问题。组织参与市消费者协会组织的"讲文明、树新风、创诚信单位"活动,不断提高全体员工诚实守信、公平交易、服务群众、奉献社会的自觉性,争创"诚信单位",以保护移动用户的合法权益。组织开展了创建"青年文明号"活动,人民路营业组2001年由2000年的县级文明号升级为市级青年文明号。
      三、加强营业窗口建设,抓好规范服务
      人民路营业班组现有组员5位,平均年龄不超过25岁,我们为移动用户提供移动业务具体包括:移动电话入网、销户、开/关国际长权、开/关国际(内)漫游;
    停机、重开机、改名、过户、补卡、解PUK码、换机、免费提供话费清单;
    移动数据与传真、短消息、语音信箱等增值服务和各种品牌互转类业务受理等等,以满足用户多样化的通信需求。
      1、抓服务环境。今年以来,我们对人民路的营业厅进行了统一的布置,以深蓝色为主基调,辅以纯白,宁静中渗透坚定,柔和中显露智慧。步入宽敞大厅内,整齐、流畅、规范的柜台摆设,使整个大厅整洁、明亮。大厅的右侧设有移动IP公话,并排放长途区号表及公司各代办点分布图,供用户查阅及填写;
    左侧设有宣传架及饮水机,让用户可以阅读各种业务宣传资料
    大厅的右侧另外增设了一台话费清单自助打印机,极大地方便了客户打印清单,解决了忙时排队打印清单的现场,让客户充分感受到方便、快捷。同时为了让用户更直接,更有效地监督我们的工作,我们在"青年文明号监督台"中将各个组员的工号及照片呈现在用户面前,让用户可以参与我们的工作,加深了解,从而促进工作的更好开展。为了更好地服务于大众,让我们的服务真正做到方便、快捷,我们在增设的十项便民服务中,免费为用户复印身份证,免费为用户手机充电,提供一些医用小药品及日常小用品,如:剪刀、针线、老花镜等等,让用户能够在一个轻松、自然的环境中享受我们良好的通信服务。
      2、抓优质服务。好的环境自然带去好的心情,作为移动通信的对外服务窗口,我们营业人员的言语都直接影响公司的市场形象。不同层次的用户有着各种不同的通信需求,在首推首问责任制的同时,我们坚持做到"顾客到,微笑到,敬语到,敬礼到"。在营造好窗口服务的同时,我们还走出营业厅,让更多的用户能够在自己熟悉的环境下享受同样的优质服务。考虑到一些偏远地区的用户来到营业厅的不便,班组组织开展了业务咨询活动,到邻近的几个乡、镇进行业务宣传与业务咨询,并现场为用户办理一些业务,例如开通短消息及神州行售卡业务。本次活动主要向用户介绍新业务、新品牌的特点和使用方法,结合用户的具体情况,经予用户最具价值的建议。此次的活动,为广大的用户带去方便,得到了用户的好评。
      为确保用户通信畅通,我们向用户提供的服务承诺包括:文明服务、资费查询、资费标准、停机复话、移动电话新服务项目、廉洁从业。其中文明服务具体体现在:对外服务人员接待用户服务态度和蔼热情,用户临柜主动招呼,用语规范。严禁使用"服务忌语"并实行"首问责任制";
    而廉洁从业则是保证移动通信服务做到清正廉洁,为用户提供优质高效,低成本的服务,做用户可信任的伙伴。
      3、抓规范服务。没有规矩不成方圆,优质的服务是需要有完善的服务管理体制来指引和支撑的。制定不同的规章制度是为了让我们的工作从根本上统一,互相协调,共同进步。
      每天一早会已成为工作的前奏,在指出前日工作的不足后,班长会将新文件精神传达给大家,并具体布署当日的工作。短短十分钟时间,可以让我们清晰、准确交换意见,保持口径的对外一致;
    对于受理用户中遇到的疑难问题及注意事项,每周一次的班务会都会将这样的情况以典型的例子摆在大家面前,进行分类讨论,总结相应处理方法,沟通彼此的想法,达到共同进步;
    我们的所提供的通信服务是走在科技前端,为满足用户愈来愈多的业务咨询,每周我们都有一个业务培训学习,每月进行一次业务测试,温故而知新,通过对旧知识的巩固,新业务的摸索,不断强化我们的业务技能,保持我们的学习意识,从而能够熟练、正确处理用户的各种通信障碍。例如:在交叉作业这个环节的培训时,我们采用实物模拟,由组员充当用户,在多用户的情况下,培养组员的交叉作业能力,坚持做到"接一、顾二、招呼三"的原则。经过一定的学习、培训和锻炼,在营业厅客流量大的时候,我们仍能保持良好的精神状态,从容接待每一位用户。
      每月除了业务学习外,我们还增加了政治学习,通过阅读和学习国内外新闻,展开讨论,积极发表个人的见解,提高自已的政治修养。同时为了使我们的礼仪更加规范化,多次参加市公司从深圳请来的老师给我们上课,讲解在不同的场合中我们所应该注意的不同礼节。通过如此多样的学习,组员的综合素质得到了提高,从而更好地维护了移动的形象。
      我们的窗口服务代表了整个企业的风貌,加强规范化管理,提高企业优质服务水平,公司对各个服务环节都制定了相应的服务规范:在根据各个岗位职责的不同,分别制定了营业班长岗位职责、营业员岗位职责、营业值班长岗位职责、导引岗位职责等等,通过各自工作内容的不同,制定其工作、管理范围,正确安排组员、引导用户办理相关业务;
    同时公司通过对营业人员的职业道德、仪表仪容、行为举止等方面制定相应的行为准则,保证各个岗位人员都能遵从基本职业道德,统一着装,微笑有礼受理业务。除此,我们又制定了生产劳动及奖金考核办法,每月由组长组织各值班长对每一个职工进行如实考核,分别从劳动纪律、服务纪律、工作差错、违章违纪及业务技能等方面进行成绩统计,对当月的业务考核前三名及后三名实行奖惩制度,将组员的实际考核情况同生产奖金挂钩,从而提高人员的服务意识。
      四、抓创建效果,争创一流业绩。在"创文明行业,建满意窗口"活动中,不但获得一定的经济效益,而且取得了较好的社会效益。一是完成了省公司下达的各项通信指标,2005年各项经济指标完成在全市名列前列,累计上缴地税各项税费达119万元,并取得较好的社会效益,被县委县政府评为"县纳税大户"。二是人民路营业组2001年由2000年的县级文明号升级为市级青年文明号;
    在县文明办举办的县"交警杯"创建文明单位活动书法比赛中获第二名。
      在开展"创文明行业,建满意窗口"的活动中,XX移动通信公司虽然做了一些工作,取得了一些成效,但与上级的要求,客户的需求,还有一定的差距。我们将进一步总结经验,克服不足,把"创文明行业,建满意窗口"进一步引向深入,为XX的经济发展,社会进步作出更大的贡献。

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