ＸＸ县广播电视局关于2006年工作思路及举措的情况汇报
县委、县政府：
根据县委十届六次全委会、县人大十四届三次会议精神，结合我县广电工作实际，经广电局党组研究，现就我局2006年工作思路及举措作如下汇报。
一、工作思路及目标
过去的一年，在县委县政府的坚强领导下，通过全局上下的共同努力，我局在NC电台、电视台共播出新闻稿件542条，比上年增加42条，名列全市第三名；
播出专题片23期，名列全市第一名。事业建设新增有线电视用户12000户，完成城网用户可寻址改造11000余户。全局工作在市局组织的年度考核中荣获一等奖，摆脱了连续10年的落后状况。
纵比我局工作虽然有较大发展和进步，但横比仍有较大差距：一是宣传工作存在着“五多五少”、“五个跟不上”的差距，即一般性报道多，深度性报道少；
领导活动会议报道多，一线抓落实报道少；
政治性新闻报道多，发展与民生新闻报道少；
事后总结报道多，前瞻性报道少；
正面报道多，批评报道少。主动掌握领导意图、抓前瞻性导向性报道跟不上，重点报道的深度跟不上，设备配套跟不上，从业人员业务素质跟不上，失职责任追究跟不上。二是事业建设没有从根本上改变发展滞后的现状。由于农村广播电视管理体制没有得到根本改变，农村有线电视发展缓慢，全局总收入在九县市区中仍属最低。三是内部管理还有待进一步加强。
2006年是我县“十一五”计划发展的开局之年，也是以新一轮思想大解放、作风大转变、机制大转换、对外大开放，奋力推进ＸＸ新一轮的新跨越、新发展的关键之年。在新的一年里，县广播电视局的总体工作思路是：以党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和县委十届六次全委会精神为指针，紧紧围绕发展、服务两大主题，着力突出宣传报道这一工作重心，通过高品位宣传树形象，高效益经营夯基础，高质量管理增活力，努力推动全县广播电视事业的新发展新跨越，达到领导、群众、社会三满意的效果。奋斗目标是：内宣在深度报道上取得新突破，外宣用稿量保持在全市前两名，事业建设新增农村有线电视用户10000户，新增收入50万元，新增投入100万元，消赤减债100万元，年终考核进入全市一等奖行列。
二、工作重点及举措
1、以创新为主题，以上档次上品牌为主线，努力开创宣传工作新局面
宣传工作是广播电视部门的中心工作。今年，我局将始终遵循为全县改革发展稳定大局服务的原则，按照“三贴近”的要求，突出前瞻性、深度性和鲜活性，整合人力资源，集中优势兵力，唱好主旋律，打好主动仗，为ＸＸ新一轮新跨越新发展营造良好的社会舆论环境。
一是突出重点报道抓宣传。坚持每月召开一次编前会，定期策划一批群众关注度高、体现全县工作主流的深度报道和重点报道，确定专人采编落实。继续把对已经掀起高潮的“三满意”活动的宣传向广度拓展、向深度推进，集中宣传带ＸＸ特色的好作法、好举措以及在活动中涌现出来的先进典型；
紧紧围绕县委、县政府的工作大局，把宣传贯彻县委十届六次全委会精神贯穿于2006年广播电视宣传的始终。从3月下旬起，陆续在《ＸＸ报道》中推出系列报道，全面解读县委、县政府2006年的工作部署和安排，反映各级各部门的具体落实情况；
紧紧围绕建设“开放ＸＸ”、“平安ＸＸ”、“和谐ＸＸ”、“正气ＸＸ”，通过电视访谈、新闻述评等方式，迅速掀起“思想大解放、观念大更新、对外大开放、环境大优化、作风大转变、发展大跨越”的大讨论，为ＸＸ新一轮的新跨越、新发展鼓与呼。
二是加大向上送稿用稿量抓宣传。坚持以正面宣传为主的方针，记者、播音员、制作人员齐上阵，明确任务，强化过程跟踪，逐月逗硬考核奖惩，逐月评比确定好新闻，全方位地报道ＸＸ的大举措与大发展，努力确保市台用稿量位居全市第二名，省台用稿量有新的突破。
三是强化采编质量抓宣传。继续强化采编播岗位责任制，明确业务规范，细化宣传工作目标考核办法，严格把好策划、采写、拍摄、播音、制作、监制、播出七道关口，使播出的节目内容更丰富，导向更明确，文字更优美，画面更美观，播音更生动，制作更精细，播出少失误，使广大干部群众看上质量高的电视节目。
四是提升人员素质抓宣传。积极鼓励职工自学广播电视新闻业务知识，多看中央电视台及其他省级电视台的新闻和专题节目，实行业务能力强的同志与业务能力较差的同志一帮一责任制，定期举行学习心得交流和业务能力过关考试，多途径提高新闻从业人员的素质，增强新闻从业人员的综合采拍能力。
五是加大舆论监督力度抓宣传。在坚持加油鼓劲、正面宣传为主的同时，适当加大舆论监督节目的份量与比重，采用现场拍摄、新闻评论、观众来信、观众电话连线等方式，办好新闻舆论监督节目，加大对县委、县政府决策和安排部署工作落实不力的单位、部门的舆论监督力度。
2、以经营为主题，以跨越式发展为主线，努力开创事业建设新局面
事业建设是广播电视工作的基础，更是广播电视工作的有力保障。在新的历史时期，我县广电事业要牢固树立经营理念，把工作重点放在加强广播电视基础设施建设、扩大广播电视有效覆盖面、提高收听收视质量、增强发展后劲上，以事业建设的新跨越推动全县广电事业的大发展。
一是要加快农村有线电视通村入户步伐。我县有线电视发展差距在农村，潜力也在农村。今年，我们将采取任务分解到乡镇、责任明确到个人、发展规划到乡镇、技术指导到乡镇、逗硬考核到乡镇的办法，宣传动员不留死角，跟踪督办不讲人情，确保全县农网新增用户10000户。
二是要千方百计开通广电宽带网。目前，网络电视正席卷全球，广电的主营业务正经受着其他网络媒体的冲击。为了广电事业未来不遭受到如现在广播一样的结局，我局今年将想方设法开通广电宽带网，将有线电视网、宽带网、通讯网三网合一，整合经营，既确保我局主营业务不萎缩，又进一步扩大增值业务。
三是要想方设法开通数字电视。数字电视作为一项能充分反映用户个性消费需求的增值业务，它反映了广电事业发展的一个方向。今年，我局将投入11万元，与市局联合开发数字电话，以满足广大干部群众的消费需求。
四是要推进农村广播电视管理体制改革。积极征得县委、县政府的大力支持，协调县人事局、财政局、审计局和各区、乡镇，按照政企政事分开和稳步推进的原则，推进农村广播电视管理体制由“县乡共管，以乡为主”向“县乡共管，以县为主”转变，成立乡镇广播电视网络子公司，实行自主经营、自负盈亏、照章纳税的企业化经营模式。
五是要加大广播电视行政执法力度。认真贯彻落实《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》和《卫星电视广播地面接收设施管理规定》，依法管理全县广播电视行业，严厉打击违规经营销售安装卫星电视地面接收设施的行为，确保我县广电事业健康发展。
3、以转变作风为主题，以优质高效完成工作任务为主线，努力开创内部管理工作新局面
加强管理是一个永恒的主题，更是推动我县广电事业跨越式发展的有力举措。今年，我局将在抓落实、抓查处上狠下功夫，激发工作内动力，增强工作实效性。
一是要推行失职失误责任追究制，以增强工作责任意识。一个岗位就是一分责任。今年我局将严肃查处占着岗位不尽心的人和事，通过铁的手腕，铁的心肠，真正让全局职工感受到岗位来之不易，有了岗位不尽心尽力工作更不行。
二是要推行首问责任制，以增强为民服务意识。凡是来访、来电者，被问到的第一位广电局职工为首问责任人。首问责任人必须以一片诚心和耐心解答群众的提问，介绍、引领群众到局内相关股室办事。坚持做到记者采访提前10分钟赶到现场，新用户在8小时内安装到位，城网线路出故障在4小时内维修到位，农网主干线出故障2小时内进场排障。定期开展用户评议部门工作制，把部门工作满意度的测评权交给群众，并将测评结果与单位评优选先、发放福利待遇挂钩。
三是要推行严格考勤考核制，以增强组织纪律意识。将全局职工上下班情况、坚守岗位情况、工作任务完成情况分解为若干个细项，采取倒扣的方式，与单位发放的福利待遇挂钩，每月逐项考评，逐项奖惩兑现。
