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    把好“三个关口”推进学校党风廉政建设

    在加强学校党风廉政建设工作过程中,我校坚持以党的十六大精神以及江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,全面落实教工委《2003年党风廉政建设和反腐败斗争工作意见》,从学校实际出发,坚持把好“三关”,有力地推进了党风廉政建设,有效地促进了学校各项工作向前发展。
      
      一、 加强政治学习,把好党风廉政建设宣传教育关
      
      党风廉政建设宣传教育,是加强党风建设和反腐败斗争的一项基础工作。加强领导,全面贯彻中共中央关于加强宣传教育工作的一系列重要指示精神,紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作任务,切实加大宣传教育力度。
      
      一是坚持正面宣传为主,把握正确的舆论导向。学校充分利用板报、宣传栏等阵地以及召开全体党员大会、新老党员座谈会等形式,大力宣传党中央关于反腐败工作的指导思想、方针、政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,特别是宣传我党廉政建设不断取得的成效,把广大教师特别是党员干部的思想统一到党中央的决策和部署上来,进一步增强全体党员干部的必胜信念,为学校的党风廉政建设营造良好的氛围。
      
      二是加强理论学习,提高政治觉悟。党风廉政宣传教育是党风廉政建设和反腐败工作中的一项基础工作,也是第一道防线。学校在全体党员干部中开展“三个代表”学习的同时,还组织党员干部系统学习上级下发的有关反腐倡廉的文件和文章,坚持做到七有:有时间、有资料、有笔记、有体会、有辅导、有交流、有检查,努力使自己的思想观念、精神状态、党性修养、理论水平、领导能力、工作方法、业务水平等方面适应教育发展的需要,适应党风廉政建设的要求,适应时代发展的要求。
      
      三是加强警示教育,通过学习郑培民清正廉洁、无私奉献的感人事迹,来激励党员干部,也通过反面典型,警示党员干部要廉洁自律。
      
      二、加强制度管理,把好党风廉政建设责任关
      
      党风廉政建设的成效直接影响着学校的发展,是维护学校稳定,促进学校繁荣的迫切需要。
      
      一是加强领导责任制。党风廉政建设能否出成效,关键在领导干部。事实证明,只有把领导班子和领导干部抓住了、抓好了,才能在学校、在教师中有说服力、影响力和号召力。因此,学校把党风廉政建设作为一项重要工作来抓,明确了一把手负总责,分管领导负专责,成立党风廉政建设责任领导机构,健全责任网络,把责任具体落实到人。一把手既要对学校党风廉政建设负全面责任,又要对班子成员的党风廉政建设负领导责任;
    分管领导对自己分管范围内的党风廉政建设负直接领导责任,对自己分管范围的下级负主要领导责任,实行一岗双责,既要对他们的工作目标、工作任务的完全负责,又要对他们党风廉政建设负责。学校正是通过建立这样的一种机制,推动一级抓一级,一级带一级,层层把关,确保党风廉政建设责任制的落实。尤其对一把手的责任,明确提出做到四个必须:必须按党风廉政建设要求从严要求自己,随时向班子和上级汇报自身情况;
    必须深入广泛听取师生意见;
    必须定期检查各处室倡廉情况;
    必须亲自落实重大责任追究。由于责任明确,责任制落实到位,学校的党风廉政建设抓出了成效。
      
      二是加强管理制度化。学校制订了较为完善的各项规章制度,如:《领导干部廉洁自律十条》、《领导干部廉政措施》、《领导班子集体议事制度》、《定期召开教代会制度》、《校务公开制度》、《财务管理制度》等,未雨绸缪,预防在先。严格做到:坚持勤俭节约、杜绝浪费;
    坚持校务公开;
    坚持不用公款买私物;
    坚持重大问题集体研究;
    坚持定期召开教代会。针对过去财务工作中的薄弱环节,逐步完善财经纪律,实行收支两条线,每学期向教代会报告一次财务收支情况,接受群众监督;
    规范教育收费行为,杜绝一切擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围的行为。
      
      三是加强政治责任感。领导干部使学校领导召开民主生活会对照廉洁自律的有关要求,深刻地剖析和反省自己,使学校领导进一步明确了把握权力与责任的关系,明确手中的权力是党和人民赋予的,任何时候、任何情况下,都只能为党为公,用权为民,而不能以权谋私,要有强烈的责任感和忧患意识,为学校发展做实实在在的事;
    明确了职位与奉献的关系,职位即责任,无论在什么职位上,都应尽自己的责任;
    无论客观环境发生什么样的变化,都应耐得住清苦,抵得住诱惑,经得起考验,全心全意为人民谋利益。
      
      三、加强源头治理,把好党风廉政建设群众监督关
      
      一是实施校务公开,自觉接收教职工及社会监督。我校以“五个透明”即“政策透明、标准透明、财务透明、决策透明、热点透明”为原则,通过校长热线、校长接待日、家长会、聘请监督员、建立公开栏等形式,对学校工作全面实施校务公开。今年我们已先后公开了学生收费、教师评职、评优、晋级等群众关心的重大问题和热点问题。校务公开使我们的家长了解了学校、理解了学校,进而支持我们的学校;
    使我们的教职工知校情、议校政、务校事,有了知情权、发言权和管理权。
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      二是充分发挥教代会的监督作用,依靠教职工办好学校。我校通过建立各项规章制度如《教代会解决学校重大问题制度》、《领导班子汇报工作制度》、《教代会民主评议制度》等充分发挥教代会的监督职能。一年来的大量事实证明,教代会密切了干群关系,调动了教职工参政议政的主人翁积极性,在促进学校管理特别是加强干部队伍建设上起到了重要作用。
      
      三是加强班子内部监督。同级领导成员之间为有利于事业发展,对群众反映的问题,及时打招呼,早提醒帮助,该批评时批评,该制止时制止。全体领导成员不管职务高低,贡献大小,都不凌驾于组织之上,认真执行工作制度,虚心听取同事意见,自觉接受批评帮助。

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