新春贺辞
凯歌高奏辞旧岁，春风得意迎新年。值此华庆作业区2010年工作会胜利召开之际，伴着新年的钟声，我们送走了充满艰辛、令人难忘的2009年，满载丰收的喜悦，我们迎来了富有挑战、蕴含机遇的2010年。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表作业区领导班子向为华庆作业区发展付出艰辛劳动、做出突出贡献的各位代表，全区广大干部员工、职工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意。
回眸2009年，总有一种精神让我们心潮澎湃，总有一种精神让我们薪火相传，总有一种精神让我们风雨兼程。一年来，全区广大干部员工认真领会、贯彻落实处部“两会”精神，时刻牢记“开发超低渗，建设大油田”的历史使命，在生产组织、技术管理、安全环保、综合治理等各路工作中，取得一系列成绩，原油产量呈现跨越式发展的良好局面，各路工作齐头并进。
一年来，在产能建设过程中，全区以“五个先一步”管理和“七个关键环节”控制为产能建设总体思路积极开展产建工作，做到投产前的准备工作充足、过程控制到位、生产分析及时准确，新投油井340口、水井121口、集输站库7座；
在生产建设工作中，深化“三个体系”建设，注重超前组织、过程控制、全面协调和效果评价，抓超前注水，深化油藏精细管理，以科学调控为引领，多角度开展技术管理工作，提高油藏效益化开发水平，稳步推进油田增储上产工作；
在安全环保工作中，注重安全环保体系建设和责任、制度的落实，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，不断完善QHSE体系建设、以到位的管理紧抓工业安全、交通安全与环境保护工，通过深入开展安全培训与隐患治理，强化过程监督、检查，安全环保形势平稳有序；
在经营管理工作中，以细化过程管控，规范成本管理为支撑，以提高队伍素质为目标，狠抓基础工作管理、优化人力资源、生产保障到位，注重日常工作过程监督，加强各环节的控制，强化制度的严肃性和持续性，经营管理工作不断向规范化发展。在队伍建设工作中，始终树立“每个员工都是财富”的思想，搭建平台锤炼骨干，确保了三支队伍坚强有力。同时，以舆论引导为牵引，积极营造文化建家氛围，激发员工内动力，实现内外部的稳定，形成了一支能打硬仗、吃苦耐劳的员工队伍。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。展望2010年，陇东800万吨，长庆5000万吨大发展的机遇，为华庆人描绘了宏伟的蓝图，广阔的前景。华庆作业区2010年工作会的胜利召开，鼓舞了士气，振奋了人心，我们将以更加高昂的斗志和饱满的热情迎接2010年的挑战，手拉手、肩并肩，大踏步地向前，谱写华庆辉煌灿烂的新篇章，为二处实现又好又快发展做出新的、更大的贡献！
最后，祝全区广大干部、员工、职工家属新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢大家！
