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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 教案下载 > 物理教案 > 2007年农电局精神文明建设自... 正文 2021-02-25 06:06:24

    2007年农电局精神文明建设自查报告

      按照绥文明办发[2007]3号文件精神,切实规范我局精神文明创建与管理,不断巩固创建成果,提高创建水平,促进全局各项工作健康有序发展,特对我局精神文明创建工作进行自查,具体情况如下:

      一、加强领导班子建设,提高凝聚力、决策力,为创建工作提供有效的组织保障。

      领导班子高度重视精神文明创建工作,将其纳入全局重要工作日程,并于每周例会与各项中心工作同规划、同总结、同部署、同落实。实行“一岗双责”,做到“一把手抓两手”,落实领导岗位责任制;
    重新调整了创建领导小组,制定了措施,明确了分工,建立了党委领导下的以党群办公室为龙头,党政工团齐抓共管的大政工体系。结合我局服务单位特色,形成《绥中县农电局二00七年精神文明建设实施方案》,明确了工作重点,确定了以创建工作为载体,推进企业全面建设的新思路。

      1、加强学习,增强班子的领导能力。加强时事政治学习,提高政治素质和理论素养,增强驾驭全局的核心领导能力;
    完善中心组学习制度,丰富学习内容,增强总揽全局工作的执行力和决策力。

      2、坚持民主集中制原则,增强班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员树立整体意识和大局意识,坚持集中议事原则,对重大决策坚持集体研究,并适时征求职工群众意见,充分调动参与决策、参与管理的积极性。广泛开展批评和自我批评,主动接受职工监督,敢于正视问题,纠正问题。同时做到“时刻以职工利益为首、关心职工、体恤职工”,设立了职工子女就学基金、组织职工进行身体检查,并对职工工作、生活存在的问题给予及时解决。

      二、加强员工素质建设,增强思想意识、业务素质,为创建工作提供有效的人员保障。

      以“创建学习型企业,创建学习型班组”为载体,为员工提供学习空间和资金保障,通过学习培训、竞赛比武、考核验收等多种形式不断提高中层干部及职工的思想素质和业务技能。

      1、增强党性观念和政治觉悟。在全局范围内扎实开展爱国主义和形势教育,通过典型的事件和先进的人物与员工思想产生共鸣,通过阅读书籍、观看光盘、参加事迹报告、交流座谈等形式,不断增强员工的爱国意识、奉献意识和融入意识。以保先教育和社会主义荣辱观教育为契机,引导干部职工正确领悟精神实旨,扎实开展学习,树立正确的人生观、价值观;
    认真对照查摆,撰写党性分析材料;
    集思广义,为企业发展献计献策。

      2、继续深入开展学习型企业创建活动,有计划的开展干部职工教育培训。我局先后分三批对各基层供、变电所生产一线人员进行了07年安全学习培训,对工作票签发人及安全员进行理论考试。共组织专业技术人员外出学习10人次,参加各类培训班8次,切实拓宽了人员知识面,增强了竞争意识、进取意识和为企业、为基层、为群众服务的本领。

      2、打造学习媒体。充分发挥电教室的作用,对职工实行全方位多媒体视频教学。设立职工图书角,为职工购置电力专业图书、管理图书等企业管理光盘。加强农电信息网站建设,开设农电论坛,拓展学习交流渠道。丰富《农电动态》简报内容,创建学习培训园地,并面向全局各科室及基层所征稿,使职工在参与中不断学习,在学习中不断提高。目前,我们的简报共发刊30期,真正成为干部职工的良师益友。为拓展知识面,及时准确的了解当前形势,我们根据实行情况为各部门及基层所征订了《人民日报》等报刊在内的读物21种,共投入资金近3万元。出台新闻投稿奖励办法,鼓励员工向报刊杂志踊跃投稿,我局全年共向报刊投稿17篇。

      3、加强职业道德建设。深入落实《公民道德建设实施纲要》内容,开展多种形式学教活动,并将其纳入“双优”评先的重要内容进行考核。增强员工职业道德意识,开展道德教育和文明礼仪实践活动,组织职工参加学习雷锋和实施纲要宣传活动。加强企业文化建设,营造良好和谐氛围,达到凝人、聚人、育人的目的。在全局范围内扎实开展“远学葛春,近学荣华”主题教育活动,树立李荣华等同志为“敬业标兵”,树立王宝供电营业所为“五型”班组,通过典型示范作用,潜移默化地对职工进行思想教育,增强他们的爱岗敬业意识。

      4、加强党风廉政建设。狠抓源头、重抓枝节,发扬“两个务必”的优良传统,开展“两例”学习和反腐倡廉警示教育,从源头上铲除腐败滋生的土壤和条件;
    重新调整局纪委检查委员会,充分发挥监督检查职.

      三、加强规章制度建设,增强警示力、约束力,为创建工作提供有效的机制保障。

      1、以诚信建设为主线,以“三制”为主要内容,以“共铸诚信”活动为载体,开展文明行业创建活动。(1)面向社会推行“国家电网公司供电服务十项承诺”,全面实行首问责任制、领导接待日制度和限时办结制,做到公开立诺、保证践诺。在用电管理上,为客户提供24小时全方位、多功能的服务;
    在故障报修上,为客户提供24小时电力故障报修服务;
    在电价电费上,全面实行“三公开”、“四到户”、“五统一”。(2)投资1万多元印发用电宣传材料,整理完善特殊客户管理档案、便民服务记录、客户意见簿等软件资料

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