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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 教案下载 > 历史教案 > 街道社会治安综合治理工作现... 正文 2021-02-23 06:05:41

    街道社会治安综合治理工作现状及对策

      2006年,X街道被市委、市政府授予“社会治安综合治理红旗街道”的称号,这是对我街2006年度综治工作成绩的肯定,同时也是对我们工作的鞭策。我们更应清醒的认识到此项工作的复杂性和多变性,因此,如何针对街道当前的现状,制定相适应的工作对策变得尤为重要。


      一、现状
      X街道原下辖1个社区——X新村社区,自2004年6月区划微调后,新增了一村(望岳村)一社区(望城坡社区),目前管辖区域面积约为3平方公里,其中贯穿着桐梓坡路、金星大道、岳麓大道、枫林路四条主干道。优越的地理位置给X带来了发展的契机,经济的腾飞,但同时也给X的维稳工作带来了新的挑战。


      二、问题
      1、接待工作多,维稳任务重
      X新村是全国文明社区示范点,全国物业管理住宅示范小区,长沙市岳麓区一面文明的红旗。曾接待过胡锦涛、黄菊、曾培炎、罗干等多位国家领导和日本鹿儿岛等海外友人。每一次的接待工作,都要求我们进行地毯式的清查摸排,需要耗费大量的时间和人力、物力、财力,而且还是容易出现漏洞。主要表现为:小区内或附近的居民利用领导来视察、参观小区时,上访或用过激行为影响接待工作,以达到个人目的。


      2、开发建设多,拆迁任务重
      新划入的望岳村处于城市规划区域内,为顺应城市化建设的步代,改善居民居住环境,提高居民生活质量,近几年内望岳村征地拆迁活动会比较频繁。征地拆迁关系到每一位村民的个人利益,势必会引起各种各样的矛盾,形成不稳定因素。主要表现为:在补偿方面,拆迁户紧急装修时的预期值与政策补偿值之间的差距。在安置方面,安置模式仍处于摸索过程中,因而不可能十全十美的解决所有的拆迁户的问题,这些都会引起政府和拆迁户之间的矛盾,易造成群体性事件的发生。


      3、驻街单位多,防范任务重
      近年来,随着城市建设的逐步发展,驻街单位也日益增多,如湖南财专、电影学院、国税岳麓分局、地税三分局、卫技新村等,而人员的增多,势必带来一定的治安隐患,虽然街道还在积极申请成立社区居委会,但由于批准还须一定的时间,因此目前这些地方仍处于管理真空地段,治安防控措施难以落实,可防性案件发案频繁。


      三、对策
      1、必须健全工作网络。在进一步统一思想,提高认识的基础上,把构建广泛严密坚实的维稳工作网络作为做好稳定工作的基础。一是要建立社区(村)、楼栋(队)、单元(组)三级综治组织网络,配齐配强工作人员,确保家家户户有人管,家家户户底子清。二是要加强基层综治组织建设。重点抓好社区(村)社会治安综合治理领导小组、社区(村)治保会、调委会等组织的建设。三是要加强群防群治组织和队伍建设。大力组建社区保安队、治安巡防队、治安协管队、治安信息员、综治特派员“五支队伍”,着力加强维稳信息督查员队伍建设。


      2、要坚持矛盾纠纷排查。调处工作,实行“一个问题,一名领导,一套班子、一套方案,一包到底”工作模式。街道每半月,社区(村)每周开展一次矛盾纠纷和不稳定因素滚动大排查,并把排查出来的问题认真梳理归类,落实责任单位和责任人,限期解决,切实把矛盾问题解决在基层,消除在萌芽状态,严防群体性事件发生。要加强对重点人员的防范监控,重点加强对“法轮功”及其他重点人员的教育管理和监控,采取“普通对象不放松、重点人员重点抓”的策略。要着力加强治安防控体系建设,大力推进“封住边、控住线、守住点、管住块、护住院、看住门”的防控工作,加大人、财、物的投入,建立布局合理,防范严密,点线面互动,巡防查并举,打防控管一体化的多层次、立体式的社会治安防控体系。要大力开展创建平安社区、平安企业、平安校园活动,以服务经济发展,服务基层,服务群众为切入点,深化创建活动,努力推进综治、维稳各项措施的落实,做到服务在先,管在其中。


      3、必须紧扣推动落实。明确规定各社区(村)、各单位(部门)负责人(党政一把手)是维护稳定的“第一责任人”,对维护稳定工作负总责,重大问题要亲自过问,重大工作亲自部署实施,班子其他成员对分管范围的稳定工作负主要责任,一级抓一级,一级对一级负责,严格落实维护稳定领导责任制和其他责任措施。对工作不落实的突出问题的单位严格实行黄牌警告或一票否决。


      四、建议
      1、推行信息周报制,严格信息反馈程序。每周由各社区(村)将摸排的各类不稳定信息整理分类经社区(村)书记、主任审核签字后上报街道维稳中心(综治办)。在收集到可能造成不稳定事件的信息时,必须在第一时间上报街道综治办,不得越级上报(除遇突发性事件时,也必须同时上报综治办)。


      2、推行捆绑考核制,严格执行考核细则。将巡防队的日常管理(含工资发放)下放到各社区(村),每月由街道综治办根据辖区可防可控案件发案数考核各社区(村)及巡防队,依据考核结果下拨巡防队工资、奖金。


      3、新建外围治安巡防队,加强对真空地段的管理。重新组建一支外围巡防队,将卫技新村地块、大学生公寓地块、桐梓坡路沿线等管理真空地段按路段划分责任区,彻底管理起来,打击犯罪,降低发案。


      社会治安综合治理工作任重而道远,只要在街道工委、办事处的正确领导下,在全体干群的团结协作下,X的综治工作将再上新台阶,X的明天将更加灿烂。

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