我校深化内部管理体制改革，在广大教职工积极热情的参与下迎来了一个良好的开端。学校这批公开公布的16个正处级职位，即有43人次报名应聘，有的正处级职位就有6人应聘。在公开竞聘答辩会上，竞聘者满怀信心和勇气陈述自己竞聘这个职位的优势、阐述对这个职位的认识、分析这个职位工作上的难点、大胆地提出如担任这个职位的工作设想。竞聘领导小组的评委和积极参与的教职工从各个角度向竞聘者提出问题。会场上有来有往，互相沟通，气氛活跃热烈，不时地爆发出深受鼓舞的笑声和热烈的掌声。这种和谐氛围、笑声和掌声深深感染着现场的每一位同志，鼓舞和激励着人们认识这种选拔干部的机制，促人思考，催人奋进。我也深深地被这种热烈的场面所感染和鼓舞，不禁要说，竞聘演讲好!
首先，把市场经济中的竞争机制引入干部人事制度改革中，拓宽了选贤任能的渠道，促使优秀人才脱颖而出，同时也增大了任用干部的透明度。在这批竞聘者中，有多年从事党务和行政管理工作经验丰富的老同志；
有从事教学、科研工作的教授、副教授；
更有一些年轻人勇敢报名应聘。竞聘者的责任心和勇气可喜可贺。可以预见，由他们中的佼佼者担任我校正处领导职务，我们的干部队伍将会增强活力，工作将会更有朝气和开创新局面。
其次，竞聘演讲激活了干部队伍的活力和干部的积极进取心，增强了干部的事业成就感、责任感。从竞聘者精心准备的演讲稿和对提问的解答中可以看出，许多人深爱他所竞聘的职位，对竞聘职位做了充分的准备，有的还走访了有关部门和人员，做了较深入的调研，对竞聘上这个职位所面临的工作难点做了深入的分析，提出了对策，决心要在这个职位上成就一番事业，为学校的改革和发展做出贡献。参加公开答辩会的教职工认真听讲，十分关注学校的改革和建设，提出各方面的问题。这充分显示了我校干部和教职工对我校的发展充满信心，显示了我们的干部有信心、有能力带领教职工把我校建设得更好。
再次，竞聘演讲使我们进一步认识面临的机遇和挑战，起到了宣传教育的作用。许多竞聘者在陈述和答辩中，讲到了国家改革开放的大好形势和加快高等教育发展的方针政策，谈到了我校的发展规划和远景。他们解放思想，实事求是，结合我校某一方面工作的现状，清醒地分析了我校的优势和劣势，有根据地提出了做好本职工作的主张，同时也认识到所面临工作任务的艰巨和责任重大。这些，使与会者既看到目前改革发展的机遇，充满了希望，增强了信心，又看到面临激烈竞争的严峻挑战，增强了紧迫感和危机感，感到必须脚踏实地扎实工作，奋发图强。
第四，竞聘演讲通报了一些职位工作的情况，增加了工作的透明度。一些竞聘者在陈述和答辩中谈到所从事工作取得的成绩，分析了工作中的困难和问题。在他们提出今后工作的大胆设想中有许多值得我们学习借鉴，有的还赢得了在场教职工的热烈掌声，达到了与教职工沟通的效果。特别是一些竞聘者表示要带领教职工积极开拓进取，自己要廉洁自律，身先士卒，鞠躬尽瘁，更是引起全场的热烈掌声。这里不难看出，广大教职工希望学校取得更大发展，立于不败之地，殷切地希望我们的干部以***同志“三个代表”的重要思想为指针，带领他们努力拼搏，把我校建设成为国内一流大学。
我们还应清醒地认识到，我校内部管理体制改革刚刚起步，改革的深化必然会涉及教职工切身利益的调整，以后的任务仍很艰巨，工作更为复杂繁重，困难和问题还很多。我们要保持和发扬这良好的势头，以学校改革发展的大局为重，做好深入细致的思想政治工作，使广大干部和教职工认识到学校的改革发展是我们的利益所在，一步一步扎扎实实地工作，力争使学校内部管理体制改革健康顺利地发展，取得更大成效。我坚信，有学校党委的领导，广大干部和教职工的积极热情地参与，我们的目的一定能达到。
