随着全市机关效能建设活动轰轰烈烈地开展，宣城市国家税务局市区税务分局以此为契机，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，不断在提高办事效率、优化纳税服务等方面下工夫，取得了实实在在的效果。
市区分局对各项涉税业务进行了梳理，工作环节该减少的减少，办事程序该简化的简化，办事时限该压缩的压缩，同时，加强税风税纪监督检查，严格各项责任考核，切实解决效能建设中存在的问题。一是减少工作环节。针对纳税人提出的在领购发票过程中，手续繁琐，纳税人楼上楼下不方便等问题，经请示市局，下放审批权限，将初次领购审批权由局长交给管理科长，将专用发票领购的事前审批为事后集中审批，并设计一枚发票审批专用章，代替公章交管理科保管、使用，免除了纳税人楼上楼下来回奔波的劳累，受到纳税人的高度好评。针对目前分局征管范围实际情况，为减少纳税人因办理涉税业务时要涉及多个窗口，分局在原“一人一窗一机”的基础上，推行了“大一窗”管理，办税服务厅窗口职责实行“全能化”，将认证、报税、申报、发票发售和涉税申请归于综合窗口，极大地方便了纳税人办理各项涉税事宜，提高了工作效率。二是简化办税程序。大力推行网上纳税申报，纳税人不必每月到办税服务厅办理纳税申报，只要在自家的电脑上轻轻一按鼠标，就能完成申报事项。严格落实行政审批权限各项政策。结合贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》活动，对原税务审批项目进行清理，制定制度，依法简化办税程序，并成立专门的项目审批小组，提高办事效率。三是压缩办税时限。制定了《办事限时制度》，对“增值税一般纳税人认定”、“涉税申请办理”、“发票发售”等涉税业务，要求工作人员必须在分局规定的时限内完成；
鉴于分局管辖范围的调整，为方便一些在较远农村的纳税户的实际困难，分局制定了《办事延时制度》，中午休息时间轮流安排相关人员值班，使纳税人随时办理纳税事宜。四是严格考核。完善了《项目管理考核办法》、《数据质量考核办法》等制度，结合《市区税务分局目标管理责任和税收执法责任考核实施细则》，按月对每位工作人员进行考核。
Dear friends, Wish smile would go with you all day, rain or shine.
