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  • 您的位置:鸿斋文档网 > 文库 > 工作范文 > 县工商局民主生活会个人剖析材料 正文 2021-03-05 17:29:41

    县工商局民主生活会个人剖析材料

    各位领导、同志们:

    县工商局现任领导班子于2001年11月组建,到现在将近三年时间。在这近三年里,在市局党组和县委、县政府领导下,我们顺利完成了机构改革;
    基层建设步伐加快;
    全局人员的思想面貌、工作状态明显改观;
    办案力度显著增强。在实践“创造环境、促进发展”工作主题的过程中,我们一手抓监管,一手抓服务,为民营经济发展保驾护航,受到县委、县政府充分肯定。这些成绩的取得,是我们班子成员带领全局同志团结一致、艰苦奋斗的结果。我作为班长,首先感谢上级领导的指导帮助,感谢各位班子成员的全力支持。

    现在,我向大家汇报两年多来的思想情况和工作情况,请提出宝贵意见。


    一、思想政治方面 新时期的工商行政管理工作,要求我们必须适应不断变化的政治经济形势,努力加强自身的政治思想修养,提高自己的综合素质。在近三年来的工作中,我以学习为主线,努力提高自身的大局意识、廉政意识、服务意识。

    首先,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,增强大局意识。通过对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,树立正确的世界观、人生观、价值观;
    用“三个代表”思想指导我们的思想建设、队伍建设、市场监管等各项工作,指导我们的“五增五创”实践,使自己在繁杂的日常工作中,始终能够把握正确的政治方向,提高了工作的主动性。

    其次,学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,增强自己的廉政意识。时刻用共产党员的标准严格要求自己,在工作上做到求真务实不浮夸,在生活上做到勤俭朴素不浪费,在作风上做到洁身自好不腐败。自重、自省、自警、自励,择善而交、择优而用。真正把精力用在工作和学习上,自觉维护作为一名党员和领导干部的良好形象。

    第三、学习郑培民、任长霞等先进人物的事迹,强化自己执政为民、服务为本的意识。为人民服务是我们党的根本宗旨。通过学习郑培民、任长霞先进事迹,进一步巩固了自己的宗旨意识,作为一名党员,作为一名领导干部,心中要时刻想着老百姓,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
    二、业务工作方面 加强办案实现行政执法重要突破。形成了以“12315”投诉举报中心受理为基础,以业务股室协作查案为主力,以各工商所辖区管理为触角的打假执法网络。2002年全局办案300起,罚款30万元;
    2003年办案400起,罚款 40万元。在今年开展的“三打三保”和食品专项执法行动中,我局已查处案件100余起,查获假劣饮料、食品和商标侵权商品价值二十余万元。办案与罚款数量的明显提高,体现了市场监管力度的显著增强。

    硬件建设为职能到位提供有力保障。从2002年到现在两年多时间,我们全局上下一心、艰苦奋斗,基层建设步伐明显加快。在偿还历史遗留债务30万元的基础上,共为基层所和业务股室配备执法车辆11台,新建基层工商所2个,修缮2个设施陈旧的工商所;
    为五个基层工商所和主要业务股室配备电脑10台,硬件设施投资达到60余万元;
    机关建设也迈出了新的步伐,办公、生活环境进一步改善。

    从严治队为树立工商形象打下坚实基础。结合国家工商总局颁布的《六条禁令》,我们也及时出台《关于加强组织纪律确保执法到位的六项规定》,并采取明查暗访的形式,加强督查,有效减少了以权谋私、粗暴执法等不良行为发生。新服务体现“五增五创”工作主题。推出了加快行政审批速度、首办责任制、农副产品商标战略、一站式办公等八项措施,服务县域经济发展。并对下岗职工和农村进城人员开辟“绿色通道”,在摊位安排、注册登记等方面优先办理。

    可以说,过去的近三年时间,是夏县局查处案件数量明显增多、市场监管力度显著增强的时期;
    是服务地方经济发展出台新举措、取得新成果的时期;
    是基层建设取得突破、工商所监管能力大为提高的时期,是夏县局队伍建设得到有效加强的时期。


    三、工作中存在的主要问题及改进措施:
    成绩值得肯定。但是不可否认,自身工作中的问题依然很多,归纳起来表现在以下六个方面:

    一、班子的整体合力没有得到充分发挥。夏县局的班子是在机构改革过程中调整充实的新班子,是一个年轻的班子。虽然分管领域的工作富有成效,但相互之间配合不够,班子的整体合力不能充分发挥。


    二、工作过于求稳,创新性、主动性仍有不足。自己从基层上来,对具体的业务工作较为熟悉,但是把握全局、整体推进工作的意识不够,导致工作过于求稳、求实,创新不足。


    三、对基层同志要求多,关心少。两年多来,虽然夏县局的基层建设力度很大,基层同志的工作环境有较大改善。但由于基层工商所处在执法一线,他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决,两年多时间三名基层所长被撤职,这里有他们自己的原因,但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因。
    四、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作,导致了理论学习不及时,学习时间不能充分保证。


    五、机关建设需要进一步规范。近一时期,虽然我们重视了机关建设,机关面貌有较大改善,但是仍存在着对机关建设认识上的偏差,没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度,在实际操作中缺乏长远规划,而且档次偏低,没的达到最佳效果。


    六、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来,由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展,加之“三打三保”行动、“两整顿”等,基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多,工作无头绪、无规律,甚至感到无所适从,直接导致了安排的工作到基层所后,得不到很好的落实,严重影响职能到位。

    解决上述六个问题,我认为主要从三个方面入手:一是切实加强理论学习。用正确的、先进的理论指导我们的工作,确保工作不走弯路;
    二是改进工作作风。经常深入基层,掌握第一手资料,全心全意帮助基层同志解决工作中遇到的问题,支持基层同志安心工作。三是狠抓落实。工作只安排不落实,一切都是空话。要从制度建设抓起,提高从局领导到一般人员的责任意识,继续发扬艰苦奋斗的精神,不折不扣地落实市场整治任务,落实“两整顿”要求,为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。

    总结过去,夏县局的工作取得了一些成绩,我个人也付出了很大的努力,做到了大局为重、团结奋进,学习为本、自我提高,艰苦奋斗、攻坚克难;
    对于工作中存在的困难与问题,将会以更加积极的工作态度,发扬求真务实的作风,逐步加以解决,争取以更大的成绩向组织交一份满意的答卷。

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